ТЕМА 8

ОСНОВИ ВНУТРІШНЬОГО КОНТРОЛЮ

1.    Сутність та завдання внутрішнього контролю.

2.    Суб’єкти та об’єкти внутрішнього контролю.

3.    Організація внутрішнього контролю на підприємстві.

4.     Використання програмного забезпечення в економічному контролі

Нормативна база

1. Закон України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні» від 16.07.1999 р. № 996-XIV.

Практичні завдання

Завдання 1. Проаналізувати визначення терміну «внутрішній контроль», представлені в спеціальній літературі. Розкрити змістову характеристику кожного з наведених визначень та сформулювати найбільш оптимальне.

№ з/п	Джерело	Сутність терміну «внутрішній контроль»
1	2	3
1	Станкевич Г. Особливості системи внутрішнього контролю підприємства та роботи внутрішнього аудитора. Аудитор України. 2014. № 9 (226). С. 32-37	Внутрішній контроль – це процес, який забезпечує відповідність функціонування конкретного об’єкта прийнятим управлінським рішенням і спрямований на успішне досягнення поставленої мети.
2	Футоранська Ю.М. Окремі аспекти державного регулювання у сфері внутрішнього фінансового контролю в Україні. Фінансовий контроль. 2009. 2(31). С. 20-24.	Внутрішній контроль – це система заходів, визначених управлінським персоналом підприємства та здійснюваних на підприємстві з метою найбільш ефективного використання усіма працівниками своїх обов’язків по забезпеченню та здійсненню господарських операцій.
3	Каменська Т.О. Внутрішній аудит: сучасний погляд: монографія. К.: Інформ. аналіт. агентство, 2010. 499 с.	Внутрішній контроль – це процес, що повинен реалізовуватися постійно повноважними органами управління (починаючи з наглядової ради, менеджерів усіх рівнів) і співробітників підприємства із застосуванням певних процедур і методів контролю на базі доступної інформації.

Продовження таблиці

1	2	3
4	Петренко С.М. Внутрішній контроль діяльності підприємств і його інформаційне забезпечення: теорія, методологія, організація: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня докт. екон. наук: спец. 08.00.09 «Бухгалтерський облік, аналіз та аудит». НАСОА. Київ, 2010. 35 с.	Внутрішній контроль – це комплекс контрольних дій, організованих власником і керівництвом підприємства і спрямованих на досягнення мети підприємства з позиції оцінки управлінської діяльності щодо різних рівнів управління в частині ідентифікації і зниження ризиків ведення бізнесу.
5	Воронко Р.М. Внутрішній контроль як невід’ємна складова системи управління підприємств та організацій споживчої кооперації. Науковий вісник Ужгородського університету. Серія «Економіка». 2015. Випуск 1 (45). Т. 2. С. 376-381	Внутрішній контроль – це система спостереження і перевірки законності та економічної доцільності здійснення господарських операцій, збереження та раціональне використання всіх видів ресурсів, виконання працівниками своїх функціональних обов’язків з метою своєчасного виявлення недоліків та застосування заходів щодо їх усунення шляхом управлінського впливу на керований об’єкт, запобігання кризовим явищам і забезпечення ефективного ведення бізнесу.
6	Савченко Р. О., Савченко Н. М., Дем’янюк І. В. Внутрішній контроль: проблеми та перспективи. Ефективна економіка. 2019. № 9. – URL: http://www.economy. nayka.com.ua/?op=1&z=7288 (дата звернення: 09.01.2021). DOI: 10.32702/2307-2105-2019.9.51	Внутрішній контроль – це сукупність організаційних заходів, методик і процедур, що застосовується підприємством з метою ефективного здійснення процесу господарювання, забезпечення збереженості наявного майна, виявлення, виправлення та запобігання виникнення помилок і спотворення всіх видів інформації, своєчасна і якісна підготовка достовірної звітності для управлінських цілей.

Завдання 2. Визначити вплив внутрішнього контролю на діяльність підрозділів підприємства. Результати представити у таблиці:

№ з/п	Підрозділ підприємства	Вплив внутрішнього контролю
1	Дирекція
2	Бухгалтерія
3	Склад матеріалів
4	Відділ збуту
5	Планово-економічний відділ
6	Виробничий цех

Завдання 3. Визначити основні етапи внутрішнього контрольного процесу, заповнивши представлену схему:

Завдання 4. Сформувати програму внутрішнього контролю визначивши основні напрями контролю за представленими об’єктами. Результати представити у таблиці:

№ з/п	Об’єкт контролю	Напрями контролю	Методичні прийоми контролю	Виконавці
1	Грошові кошти
2	Виробничі запаси
3	Готова продукція
4	Виробництво
5	Основні засоби
6	Нематеріальні активи
7	Дебіторська заборгованість
8	Власний капітал
9	Кредиторська заборгованість
10	Оплата праці
11	Розрахунки з підзвітними особами
12	Розрахунки з бюджетом
13	Витрати
14	Доходи

Завдання 5. За даними опрацювання Закону України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні» визначити контрольні функції бухгалтера, заповнивши представлену схему:

Завдання 6. Визначити основні завдання внутрішнього контролю, заповнивши представлену схему:

Контрольні запитання

1.         Яка мета проведення внутрішнього контролю на підприємстві?

2.         Якими нормативними документами регламентується внутрішній контроль?

3.         Які завдання внутрішнього контролю?

4.         Яка роль внутрішнього контролю в системі управління підприємством?

5.         Хто відповідальний за організацію внутрішнього контролю на підприємстві?

6.         Які етапи проведення внутрішнього контролю виділяють?

7.         Хто виступає суб’єктами внутрішнього контролю?

8.         Які контрольні функції у бухгалтера?

9.         В чому проявляються особливості внутрішнього контролю?

10.      Які існують проблемні аспекти впровадження внутрішнього контролю на підприємстві?