Питання на екзамен

 

1. Розкрийте сутність та загальні риси організацій.

2. Наведіть класифікацію організацій.

3. Перерахуйте та охарактеризуйте основні елементами внутрішнього середовища організації.

4. Перерахуйте та охарактеризуйте складові зовнішнього середовища організації

5. Розкрийте сутність поняття «організаційне проектування».

6. Розкрийте цілі, завдання та принципи організаційного проєктування.

7. Розкрийте сутність спеціалізації, її переваги та недоліки.

8. Охарактеризуйте альтернативні підходи до спеціалізації.

9. Розкрийте сутність департаментизації. Охарактеризуйте підходи до департаментизації.

10. Розкрийте сутність повноважень та відповідальності.

11. Розкрийте сутність та принципи делегування повноважень.

12. Розкрийте сутність комунікацій, охарактеризуйте їх функції та види.

13. Охарактеризуйте бюрократичний підхід до організаційного проектування.

14. Охарактеризуйте біхеворістичний підхід до організаційного проектування.

15. Розкрийте сутність та види методів організаційного проєктування.

16. Розкрийте сутність та типи структур організації (підприємства).

17. Наведіть класифікацію управлінських зв’язків.

18. Перерахуйте принципи формування організаційних структур управління.

19. Перерахуйте чинники формування організаційних структур управління.

20. Перерахуйте бюрократичні організаційні структури управління підприємством.

21. Перерахуйте адаптивні організаційні структури управління підприємством.

22. Розкрийте сутність, переваги та недоліки лінійної організаційної структури управління.

23. Розкрийте сутність, переваги та недоліки функціональної організаційної структури управління.

24. Розкрийте сутність, переваги та недоліки лінійно-функціональної організаційної структури управління.

25. Розкрийте сутність, переваги та недоліки дивізіонально-продуктової організаційної структури управління.

26. Розкрийте сутність, переваги та недоліки дивізіональної організаційної структури, орієнтованої на споживача.

27. Розкрийте сутність, переваги та недоліки дивізіонально-регіональної організаційної структури управління.

28. Розкрийте сутність, переваги та недоліки проектної організаційної структури управління.

29. Розкрийте сутність, переваги та недоліки матричної організаційної структури управління.

30. Розкрийте сутність, переваги та недоліки конгломератної організаційної структури управління.

31. Розкрийте сутність, переваги та недоліки мережевих організацій.

32. Розкрийте сутність, переваги та недоліки віртуальних організацій.

33. Розкрийте сутність, переваги та недоліки оболонкових організацій.

34. Назвіть сучасні тенденції в розвитку організаційних структур управління.

35. Розкрийте сутність та перерахуйте типи організаційних патологій.

36. Перерахуйте напрями реорганізації організаційних структур управління.

37. Розкрийте сутність та значення інформаційного забезпечення організаційного проектування.

38. Розкрийте сутність та поясніть вплив організаційна культура на забезпечення ефективності організаційного проектування.

39. Розкрийте сутність та типи команд в організаційному проектуванні.

40. Перерахуйте та охарактеризуйте показники оцінки організаційної структури.