ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ №3

Тема: Управління каналами розподілу.

Мета роботи: Здобуття практичних навичок у прийнятті маркетингових рішень з управління каналами розподілу.

Завдання 1

Підприємство "Торгпред" є торговим представником в регіоні ряду фірм-виробників та здійснює дрібногуртове постачання товару роздрібним магазинам. Товарів продовольчої групи підприємство постачає в А магазинів, товарів промислової групи – в Б магазинів. Замовлення товарів продовольчої групи потребують забезпечити В відвідувань кожного клієнта на рік, а товарів промислової групи - Г відвідувань за рік. Торговий агент в середньому може у день відвідати Д клієнтів незалежно від типу замовлення. Річний об'єм робочого часу торгового агента складає Е днів.

Розрахувати розмір служби збуту підприємства (кількість торгових агентів), виходячи із об'ємів замовлень на товари.

Варіант	1	2	3	4	5
А	150	180	200	220	240
Б	100	120	140	160	180
В	80	85	90	95	100
Г	50	54	58	60	64
Д	5	6	8	10	14
Е	250	255	260	265	270

Завдання 2

Для потреб виробництва фірма здійснює закупівлю товарів. Витрати на доставку одного замовлення складає А грн., річна потреба у товарах - Б тис. шт., ціна одиниці товару - В грн., вартість утримання одиниці товару на складі становить Г % від його ціни. Визначити оптимальний розмір замовлення.

Варіант	1	2	3	4	5
А	100	200	300	400	500
Б	5	10	15	20	25
В	50	55	60	65	70
Г	10	20	15	12	14

Завдання 3

Машинобудівне підприємство планує закупляти комплектуючі вироби. Витрати на постачання одного замовлення складають А грн. Річна потреба в комплектуючих виробах становить Б тис. одиниць. Ціна одного комплектуючого виробу становить В грн. Вартість зберігання на складі одного комплектуючого виробу Г грн. Визначити: оптимальний розмір замовлення на комплектуючі вироби; ціну одного замовлення; кількість замовлень на рік.

Варіант	1	2	3	4	5
А	200	250	300	350	400
Б	10	25	40	50	60
В	120	130	150	160	180
Г	10	12	14	15	16