ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 1

Тема: Маркетингова товарна політика.

Мета заняття: Здобуття практичних навичок прийняття марке­тин­гових товарних рішень.

 

Завдання 1

У минулому році асортиментний перелік продукції кондитерської фабрики становив А сортів цукерок. Фактично фабрика випускала Б сортів цукерок. У поточному році асортиментний перелік продукції становив В сортів цукерок, а фактичний випуск складав Г сортів цукерок. Визначити коефіцієнт повноти асортименту кондитерської фабрики у минулому та поточному роках та зробіть висновок.

 

Завдання 2

Кількість різновидів товарів, передбачених товарним асортиментом роздрібного магазину становить А різновидів товарів. Протягом поточного року було проведено Б перевірок фактичної наявності різновидів товарів. Внаслідок проведених перевірок, загальна кількість різновидів товарів, що були відсутні у магазині під час перевірки, становила В різновидів товарів. Визначити коефіцієнт стійкості (стабільності) асортименту роздрібного магазину.

 

Завдання 3

Кількість різновидів товарів, передбачених товарним асортиментом роздрібного магазину становить А різновидів товарів. Під час проведення перевірок була виявлена така фактична кількість різновидів товарів: січень – Б різновидів, травень – В різновидів, липень – Г різновидів, вересень – Д різновидів, листопад – Е різновидів. Визначити коефіцієнт стійкості (стабільності) асортименту роздрібного магазину.

 

Завдання 4

Фірма «Електроніка» випускала радіоприймачі «Електрон» за ціною А грн. за одиницю. Обсяг продажу становив Б одиниць продукції за рік. Фірма вирішила вийти на нові сегменти ринку та випустити нові модифікації товару – радіоприймач «Електрон FМ» за ціною В грн. за одиницю та  радіоприймач «Електрон Стерео» за ціною Г грн. за одиницю. Обсяги продажу кожного з продуктів після впровадження новинок становили: «Електрон» - Д шт., «Електрон FM» - Е шт., «Електрон Стерео» - Ж шт. Витрати на впровадження на ринок нових видів продукції та її рекламу становили З грн. Обчислити ефекти участі та заміни при впровадженні новинок і встановити, чи вигідний підприємству вихід на нові сегменти ринку.