Тема . Бізнес-планування в діяльності підприємств
Практичне
заняття проводиться як семінарське за планом:
1.
Сутність та функції
бізнес-плану.
2.
Методологія
розробки та формування інформаційного поля бізнес-плану.
3.
Структура, логіка
розробки та оформлення бізнес-плану, його розділи.
4.
Технологія розробки
бізнес-плану.
5.
Ситуаційні
особливості обґрунтування бізнес-плану.
Теми рефератів
1.
Бізнес-план: його
роль в організації підприємницької діяльності.
2.
Структура
бізнес-плану та правила його розробки і складання.
3.
Розробка
бізнес-плану для створення виробничого підприємства.
4.
Розробка
бізнес-плану для створення підприємства по наданню послуг.
5.
Розробка
бізнес-плану для підприємства фармацевтичної галузі.
6.
Розробка
бізнес-плану на впровадження нового продукту в діючому підприємстві.
7.
Бізнес-план як
інструмент залучення інвестицій.
8.
Ризики в
бізнес-плані.
9.
Сучасні
інформаційні технології в бізнес-плануванні.
Завдання та ситуації для вирішення
1.
Розробити резюме
бізнес-плану для власної підприємницької ідеї.
2.
Визначити структуру
та змістовне наповнення бізнес-плану для підприємницької ідеї щодо:
- виробництва нового продукту;
- надання нової послуги;
- розширення діяльності діючого підприємства.
3.
Визначити і
охарактеризувати основні відмінності бізнес-плану, що складатиметься для пошуку
інвесторів та бізнес-плану, що складатиметься для керівництва фірми.
4.
Визначте
особливості обґрунтування в бізнес-плані однієї підприємницької ідеї за різних
обставин:
-
продукт новий для
даної фірми і для даного ринку;
-
продукт новий для
даної фірми, але вже представлений на ринку;
-
продукт новий для
даної фірми, економіка країни знаходиться в стадії кризи;
-
економіка країни
знаходиться в стані виходу з кризи, доходи фірми знаходяться на рівні 30 % до
кризового рівня;
-
економіка країни на
стадії підйому, рентабельність фірми 50 %.
Завдання для перевірки знань
1. Бізнес-план – це
письмовий документ, в якому викладена сутність підприємницької ідеї, шляхи й
засоби її реалізації та охарактеризовано ринкові, виробничі, організаційні та
фінансові аспекти майбутнього бізнесу та особливості управління ним.
а)
вірно;
б)
не вірно.
2. Внутрішня
функція бізнес-плану полягає у:
а)
ознайомленні представників ділового світу із сутністю та основними аспектами
реалізації конкретної підприємницької ідеї;
б)
залученні фінансових інвестицій для реалізації підприємницької ідеї, викладеної
у бізнес-плані;
в)
напрацюванні комплексної системи управління реалізацією підприємницького
проекту;
г)
пошуку і реалізації внутрішніх резервів підприємства для реалізації підприємницького
проекту.
3. Повний
бізнес-план комерційної ідеї зазвичай розробляється для:
а)
потенційних партнерів;
б)
інвесторів;
в)
ради директорів;
г)
ради акціонерів;
д)
керівництва фірми.
4. Розробка
бізнес-плану обов’язково включає наступні стадії:
а)
початкову, підготовчу, основну;
б)
підготовчу, розробницьку, реалізаційну;
в)
підготовчу, основну;
г)
початкову, основну;
д)
первинну, основну.
5. У межах роботи
над концепцією бізнес-плану:
а)
здійснюється пошук підприємницької ідеї;
б)
збирається і аналізується маркетингова, виробнича і фінансова інформація;
в)обґрунтовується
доцільна форма організації бізнесу;
г)
приймається рішення щодо способу започаткування бізнесу;
д)
оцінюються сильні та слабкі сторони фірми.
6. Бізнес-план має
чітку логічну структуру, зміст і складові та алгоритм розробки.
а)
вірно;
б)
не вірно.
7. У процесі
бізнес-планування необхідно орієнтуватися на найгірший результат, створюючи
«запас міцності» бізнесу.
а)
вірно;
б)
не вірно.
8. До технічних
правил оформлення бізнес-плану належать:
а)
наявність титульного аркуша;
б)
розміщення резюме на початку бізнес-плану;
в)
функціональність;
г)
реалістичність;
д)
наявність посилань на джерела використаної інформації.
9. Максимально
зацікавити в подальшому розгляді бізнес-плану, дати чітке уявлення про предмет
бізнес-плану – це завдання:
а)
титульного аркуша бізнес-плану;
б)
змісту бізнес-плану;
в)
вступу бізнес-плану;
г)
резюме бізнес-плану;
д)
основної частини бізнес-плану;
е)
маркетингового плану.
10. Головна мета
фінансового плану – узагальнити основні положення всіх попередніх розділів
бізнес-плану, зводячи їх в єдине ціле у вартісній формі та обґрунтувати
доцільність реалізації даного підприємницького проекту з економічної точки
зору.
а)
вірно;
б)
не вірно.