ПРАКТИЧНА РОБОТА №3

 

ІНСТРУКЦІЙНА   КАРТКА

 

Тема :       Розрахунок чисельності працюючих підприємства.

Навчальна мета

Навчитися розраховувати чисельність працюючих підприємства.

 

Науково – практичне обґрунтування теми:

Основною метою розробки плану по праці і кадрам є визначення чисельності  персоналу підприємства, що проводиться у розрізі окремих категорій персоналу.

Термін часу на виконання завдання     2 години

Спосіб виконання завдання     індивідуальний

 

Методичне та матеріальне забезпечення

Завдання та методичні вказівки на практичну роботу №3

Основна та додаткова література

1.Зінь Е.А. Планування діяльності підприємства: Підручник. – К.: ВД ”Професіонал”, 2004. – 320 с.

2. Іванова В.В. Планування діяльності підприємства: Навч.посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 472с.

3. Орлов О.О. Планування діяльності промислового підприємства. Підручник. – К.: Скарби, 2002. – 336с.

 

Зміст і послідовність виконання роботи:

1. На основі завдання практичної роботи №3 розраховувати чисельность  персоналу підприємства, що проводиться у розрізі окремих категорій персоналу.

2. Зробити висновки щодо необхідності правильного визначення чисельності працюючих підприємства.

 

Питання для самоперевірки:

    1)Охарактеризуйте порядок планування кількості персоналу підприємства.

     2)Які особливості розрахунку кількості робітників по нормативах на початок планового періоду?

    3)Охарактеризуйте методику розрахунку явочної і середньо облікової кількості персоналу.

     4)Які існують проблеми у визначенні необхідної кількості управлінського персоналу?

 

Контроль вихідного рівня знань

У всіх студентів перевіряється правильність проведених розрахунків та обґрунтованість зроблених висновків.

 

 

 

 

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО ВИКОНАННЯ ПРАКТИЧНОЇ РОБОТИ №3

 

Розрізняють явочний і списочний склад робітників.

Явочний склад робітників - чисельність робітників, яка необхідна для виконання завдання по виробництву і визначається:

а) для відрядників:                                 

Взм.

Чяв. = ---------     ,

НВзм.

Взм. - змінне виробниче завдання;       

НВзм. - змінна норма виробітку.                                                         

Впл. х tпл.

Чяв. = --------------------------    ,

Др. х n х Тзм. х Кнв

Впл. - плановий річний випуск;

tпл. - планова трудомісткість виробу, год.;

Др - кількість робочих днів на рік;

n - кількість змін;

Тзм. - тривалість зміни, год.;

Кнв. - коефіцієнт виконання норм виробітку.

б) для погодинників:

      V

Чяв. = ----   ,

     Z

V - обсяг робіт;

Z - зона обслуговування 1 робітника.

Списковий склад робітників - чисельність робітників, які числяться в списках підприємства і на яких заведені трудові знижки (працюючі, що з`явилися на робочому місці; прийняті із випробувальним терміном; знаходяться у відрядженні; студенти на практиці; робітники тимчасово непрацюючі) і визначається:

Чяв. х 100

Чсп. = ---------------    ,

100 - L

L - відсоток резерву робочої сили (на відпуску, по бюлетеням та ін.).

Чисельність інших категорій працюючих визначається у відсотках від чисельності робітників (основних):

а) допоміжні робітники - (18% - 20%);

б) керівники, спеціалісти - (12%- 15%);

в) службовці - (4%- 6%);

г) молодший обслуговуючий персонал (2%- 3%).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАВДАННЯ НА ПРАКТИЧНУ РОБОТУ №3

 

 

Варіант №1.

    Визначити номінальний фонд робочого часу й ефективний фонд робочого часу (в днях і годинах) одного робітника, використовуючи такі дані:

    -Кількість святкових днів- 10;

                       вихідних- 96.

    -Кількість днів, що приходяться на одного робітника:

                       чергові і додаткові відпустки- 27;

                       відпустки на навчання- 2;

                       відпустки в зв’язку з вагітністю і пологами- 2;

                       невиходи по хворобі- 8.

     -Втрати часу в зв’язку зі скороченням тривалості робочого дня

      (годин):

                       для зайнятих на шкідливих роботах- 0.15;

                       для матерів, що годують немовлят- 0.02.

    Середня номінальна тривалість робочого дня- 7.8 год., кількість клендарних днів у році- 365.

 

Варіант №2.

    Розрахувати планову кількість працівників по професіях за такими даними: виробнича програма підприємства на рік- 450 000 од. Трудоміскість окремих видів робіт на один виріб складає: свердлильні роботи- 15 нормо-годин, токарні роботи- 10 нормо-годин, шліфувальні роботи- 4 нормо-годин , фрезерні роботи- 8 нормо-годин, складські роботи- 15 нормо-годин. Середній процент виконання норм виробітку- 110%. Річний корисний фонд робочого часу одного працівника- 1680 годин. Кількість допоміжних робітників- 25% від кількості підрядників

 

Варіант №3.

    Розрахувати облікову потребу в наладчиках, якщо в механічному цеху встановлено 24 автомати. Цех працює в дві зміни, норма обслуговування для одного наладчика- 4 одиниці устаткування. Номінальний фонд часу робітника- 250 днів, за балансом робочого часу кількість днів, що приходяться на чергові та додаткові відпустки,- 24; невиходи по хворобі- 2 дні.

 

Варіант №4.

    На підприємстві в наступному році передбачено такий план випуску продукції (таблиця):

Виріб	Кількість виробів	Витрати часу на  1 виріб, н.-год.	Процент виконання норм виробітку, %
А	1 000	100	115
Б	5 000	80	120
В	3 000	150	130
Г	4 000	200	116

    Визначити:

·        необхідну явочну кількість основних робітників при фонді робочого часу- 1650 годин;

·        кількість усіх робітників, якщо основні робітники складають 56% від їхньої загальної кількості;

·        облікову кількість робітників, якщо планові неявки складають 15% номінального часу;

·        кількість промислово-виробничого персоналу, якщо кількість керівників, фахівців, службовців та інших категорій персоналу складає 17% облікової кількості працівників.

Варіант №5.

    Виробнича програма цеху- 340 тис.т. мінеральних добрив. Цех працює 234 дні в році при 3-змінному графіку. Кожен агрегат облуговують 5 працівників. Продуктивність агрегату- 40 т. продукції за зміну, коефіцієнт використання потужності агрегату- 0.85. Фонд робочого часу одного працівника- 220 днів у році. Визначити необхідну середньооблікову кількість працівників у цеху на добу.

Варіант №6.

    Цех підприємства випускає два види виробів. Показники, що характеризують діяльність цеху, наведені в таблиці:

Показники	Базисний рік	Плановий рік
1.Випуск продукції, од.:    виріб А    виріб Б	43 000 10 000	44 500 12 000
2.Ціна виробу, грн.:    виріб А    виріб Б	45 60	45 60
3.Трудомісткість виробу, нормо-год.:    виріб А    виріб Б	2.65 2.8	2.55 2.82
4.Річний фонд часу одного робітника, годин.	1 900	1 900
5.Коефіцієнт виконання норм виро-бітку	1.15	1.2
6.Кількість інших котегорій персона-лу, осіб	17	18

    За даними таблиці визначити:

·        кількість робітників-підрядників у базисному і плановому періодах;

·        кількість робітників, виробничу програму цеху, продуктивність праці одного працівника і одного робітника в базисному і плановому роках, процент зростання продуктивності праці.

 

Варіант №7.

    На підприємстві встановлено 80 одиниць різного устакування, з них 12 одиниць устаткування мають категорію ремонтної складності- 18 ум.од., 3 одиниці- 16 ум.од., 34 одиниці- 4.5 ум.од., 16 одиниць- 4 ум.од., 11 одиниць- 3 ум.од., 4 одиниці- 1 ум.од.

    Норма обслуговування одного слюсаря-ремонтника- 75 ум.од. Режим роботи- двозмінний. Розрахувати явочну і облікову кількість ремонтників за умови, що планові неявки на роботу складають 9.5%.

 

Варіант №8.

    Визначити планову кількість робітників-підрядників, використовуючи такі дані:

А) планова трудомісткість одного виробу- 0.6 нормо-годин;

Б) річний обсяг виробництва продукції- 760 тис.од.;

В) підприємство працює в дві зміни, тривалість зміни- 7.8 годин;

     кількість робочих днів- 252;

Г) процент, який регламентує втрати часу на ремонт устаткування-

     4%;

Д) середній процент виконання норм виробітку- 110%.

 

 

 

 

Варіант №9.

    Показники, що характеризують діяльність цеху, наведені в таблиці:

Показники	Базовий рік
1.Випуск продукції, од.:      виріб А      виріб Б	44 500 12 000
2.Ціна одного виробу, грн.:      виріб А      виріб Б	45 60
3.Трудомісткість одного виробу,нормо-год.:      виріб А      виріб Б	2.45 2.75
4.Річний фонд часу одного робітника, годин	1 950
5.Коефіцієнт виконання норм виробітку	1.2
6.Кількість інших категорій персоналу, осіб	18

    Розрахувати, як зміниться кількість працівників і продуктивність праці одного робітника в плановому році, якщо:

·        фактична трудомісткість виробу А зменшилась порівняно з планом на 7%, а випуск продукції збільшися на 5%;

·        фактична тудомісткість виробу Б зменшилась порівняно з планом на 0.15 нормо-годин;

·        коефіцієнт виконання норм виробітку збільшився на 0.06 пункта.

 

Варіант №10.

     У цеху заводу є 60 апаратів, що обслуговуються бригадами по 4 особи у кожній. Графік роботи 3-змінний. Цех працює 365 днів, а кожен робітник- 225 днів у році, кількість основних робітників в інших цехах основного виробництва- 500 осіб. Допоміжні робітники в основних цехах обслуговують в середньому 20 робітників. У допоміжних цехах працюють 30% кількості робітників основних цехів. Робітники складають 80% кількості всього промислово-виробничого персоналу. Визначити кількість працівників на заводі.