Питання для
самоконтролю
1. Які законодавчі акти
мають найбільше значення для регулювання системи управління персоналом.
2. Що належить до документів організаційно-методичного і
методичного характеру в системі правового забезпечення управління персоналом
3. Дайте визначення
ресурсному забезпеченню системи управління персоналом.
4. Перерахуйте елементи
нормативно-правової бази управління персоналом.
5. Що входить до складу
науково-методичного забезпечення менеджменту персоналу?
6. Охарактеризуйте
інформаційну базу менеджменту персоналу.
7. Дайте характеристику
кадровому забезпеченню системи управління персоналом.
8. Перелічить обов’язки
лінійних та функціональних керівників служби управління персоналом.
9. За якими спеціальностями
проводиться підготовка працівників кадрових служб у США?
10. Назвіть елементи
матеріально-технічного забезпечення менеджменту персоналу.
Питання на самостійне
опрацювання
1. Фінансове забезпечення системи управління персоналом організації.
2. Закордонний досвід формування правової системи забезпечення управління
персоналом.
3. Роль глобалізації та науково-технічного прогресу в трансформації
систем управління персоналом.
4. Структура
ресурсного забезпечення управління персоналом та взаємозв’язок його складових.
5. Розробка посадових
інструкцій та положень про структурні підрозділи організації.
Практичні завдання
1. Розробити на основі
Типової структури посадової інструкції відповідну інструкцію для працівників
таких посад:
- менеджер з персоналу;
- керівник відділу
розвитку персоналу;
- керівник відділу
маркетингу персоналу.
2. На основі штатного
розпису підприємства та класифікатора професій ДК
003:2010 провести розподіл працівників підприємства згідно з Розділами
класифікації професій. Результати звести у таблицю, провести аналіз структури
персоналу відповідно до класифікатора.
3. На основі
документації та штатного розпису підприємства скласти структуру системи
менеджменту персоналу, розподілити функціональні та лінійні взаємозв’язки усіх
суб’єктів системи. Відобразити одержані результати графічно у вигляді схеми.