Практичні завдання до теми 9

 

 

Завдання 1

Уявіть, що у вас виникло бажання зайнятися власним бізнесом. Відповідно, оберіть собі сферу бізнесу. Коротко опишіть суть вашої бізнес ідеї. У зв’язку з цим:

1. Сформулюйте місію свого бізнесу (майбутнього підприємства).

Місія – це короткий опис бізнесу фірми, її філософія, призначення головна мета, чітко сформульована причина її існування. Для визначення місії, дайте відповіді на запитання:

- хто ваші споживачі?

- які потреби вони мають?

- як ви маєте задовольнити ці потреби?

- у чому полягає ваша унікальність, конкурентна перевага?

- яким ви бачите майбутнє вашого бізнесу?

 

2. Відповідно до місії підприємства (бізнесу) визначіть короткострокові (більш детальні, більш численні) та довгострокові (більш загальні, менш численні) цілі та відобразіть їх у вигляді «дерева цілей».

3. Виберіть короткострокові та довгострокову стратегію розвитку.

4. У відповідності до місії та обраної стратегії поставте конкретні завдання для розвитку вашого підприємства (бізнесу).

5. Проведіть аналіз та дайте характеристику зовнішнього та внутрішнього середовища функціонування бізнесу (підприємства).

6. Зобразіть схематично організаційну структуру вашого підприємства.

7. Якими засобами ви будете мотивувати своїх підлеглих (співробітників) до ефективної праці?

8. Що буде покладено в основу ефективного управління вашою бізнес-структурою?

 

 

Завдання 2

Уявіть, що ви хочете створити завод із переробки цукрових буряків, головним завданням якого буде виробництво цукру для населення вашого регіону.

Завдання:

1. Сплануйте ваш майбутній бізнес таким чином, щоб в недалекому майбутньому він приносив якомога більше прибутків, при цьому передбачав якомога раціональніше використання обсягів сировинних та інших видів ресурсів і чинив якомога менший негативний вплив на навколишнє природне середовище.

2. Поясніть проблему раціонального використання ресурсів. У чому суть збереження і заощадження ресурсів?