Тема. Загальні розрахунки проектування підрозділів сучасного виробництва

Практичне заняття № 4 Визначення типу й організаційної форми виробництва

Мета роботи – набуття практичних навичок із визначення типу та організаційної форми для проектування підрозділу сучасного машинобудівного виробництва.

Короткі теоретичні відомості

Тип виробництва машинобудівного підрозділу визначається за коефіцієнтом закріплення операції

, (4.1)

де О – сума технологічних операцій, які виконуються всіма підрозділами; Р– кількість робочих місць.

Цей коефіцієнт характеризує рівень спеціалізації робочого місця або рівень повторюваності операцій протягом певного періоду. У розрахунках вважають, що цей період дорівнює одному місяцю. Тому, для підвищення точності і спрощення розрахунків бажано річну виробничу програму вважати рівномірно розподіленою за робочими місцями. Для механічної обробки робочим місцем Р вважаємо робоче місце верстатника.

Кількість операцій розподілена за робочими місцями визначається за формулою:

(3.3)

У подальших розрахунках отримане значення “О” не округлюється до цілого числа. Всі розрахунки зводяться в таблицю 4.1, сумуючи в кінці “О”, “Р”.

Таблиця 4.1

Операція	P	hз.ф.	О
1	2	3	4
	Ʃ		Ʃ

Згідно з ДЕСТом 14.004-84, існують такі види виробництва:

· Кз.о < 1 – масове виробництво;

· 1≤ Кз.о.<10 – багатосерійне виробництво;

· 10≤ К з.о.< 20 – середньосерійне виробництво;

· 20 ≤ Кз.о.< 40 – дрібносерійне виробництво;

· Кз.о. ≥ 40 – одиничне виробництво.

За коефіцієнтом серійності Кс тип виробництва визначають таким чином. Спочатку визначають такт випуску τ.

(4.2)

а потім коефіцієнт серійності Кc.

(4.3)

де Тшт. середн. – середній штучний час за операціями обробки деталей.

Організація технологічних процесів у цеху буває потокового та непотокового (групового) виробництва. Потоковий метод характерний для масового та крупносерійного виробництв і, частково, для серійного. Груповий – для серійного, малосерійного, одиничного.

Визначається добовий випуск виробів:

,

(4.4)

де N – програма випуску; 254 – кількість робочих днів у році.

Визначається добова продуктивність поточної лінії:

,

(4.5)

де F_с – добовий фонд роботи обладнання (для двозмінної роботи F_с=952 хв); Т_шк-ср. – середній штучно-калькуляційний час всіх операцій:

,

(4.6)

де n – кількість операцій; h_{з.ф. ср.} – середнє значення коефіцієнта завантаження обладнання.

Якщо добовий випуск виробів менше від добової продуктивності поточної лінії, яка завантажується хоча б на 60%, то застосовується групова форма організації виробництва, якщо навпаки – поточна. Тобто, якщо N_с <Q_с^. 0,6 – групова; N_с >Q_с^. 0,6 – поточна.

Примітка. Також доцільність застосування потокової форми організації виробництва можна визначити за формулою: . Якщо К_з ≥ 0,6 – вибирають потокову форму, у протилежному випадку – групову.

Якщо прийнята поточна форма організації виробництва, то розраховується такт випуску виробів:

(4.7)

Якщо прийнята групова форма організації виробництва, то розраховується кількість деталей в партії:

,

(4.8)

де а – періодичність запуску (а = 3; 6; 12; 24 дні).

Порядок виконання роботи

1. Ознайомлення з алгоритмом визначення типу виробництва та організаційної форми виробничого підрозділу.

2. На основі розрахунків практичного заняття №3 визначити тип виробництва.

3. Встановити організаційну форму.

4. Визначити технологічні показники виробництва.

5. Висновки

Зміст звіту

1. Мета роботи.

2. Розрахунки та пояснення.

3. Висновки.