МЕТОДИКА
РІШЕННЯ РОЗРАХУНКОВИХ ТА СИТУАЦІЙНИХ ЗАДАЧ
Ситуаційний семінар
(метод кейсів) – це метод імітації прийняття управлінських рішень в різних
ситуаціях. Семінари, які базуються на методі кейсів, допомагають засвоїти
правила ведення дискусії. В ході дискусії не тільки знаходяться рішення
проблеми, але кожен учасник аналізує і порівнює різні точки зору, що сприяє
більш точному і повному розумінню проблеми.
При підготовці до
аналізу ситуації необхідно:
- прочитати уважно
ситуаційну задачу;
- виділити важливі
моменти;
- охарактеризувати
ситуацію (визначити, в чому її суть; зафіксувати основну проблему і проблеми,
що їй підпорядковані);
- сформулювати критерії
для правильного прийняття рішення;
- спробувати знайти альтернативні варіанти
рішення;
- розробити перелік самостійних заходів з
реалізації рішення.
Якщо завдання носить
розрахунковий характер, то доцільний наступний порядок його рішення: засвоїти
основні питання теми, що відповідає даному завданню на основі вивчення
рекомендованої літератури; ознайомитися із завданням, продумати методику його
виконання; виконати вимоги завдання на чернетці і, переконавшись у вірності
розрахунків, начисто переписати його; проаналізувати результати розрахунків,
зробити висновки і подати свої пропозиції.
Приклад 1. Визначити відпускну ціну виходячи з наступних
даних:
-
змінні витрати по туру
(проживання та харчування в готелі) – 2 000 грн;
-
постійні витрати
(вартість оренди автобуса) – 25 500 грн;
-
орієнтовна кількість
туристів – 25 чол.
Розв’язок
Формула знаходження
нульового рівня рентабельності має
наступний вигляд:
РБн = ПВ / (Ц-
ЗмВ),
де ПВ – постійні
витрати турфірми, Ц – ціна однієї
турпоїздки, ЗмВ – змінні витрати на тур.
Виходячи з цієї формули, можна знати ціну туру.
Ц =ЗмВ + ПВ/РБн.
Отже, Ц = 2000 + 25500/25 = 3020 (грн).
Отже, вартість однієї турпоїздки становить 3 020 грн.