МЕТОДИКА РІШЕННЯ РОЗРАХУНКОВИХ ТА СИТУАЦІЙНИХ ЗАДАЧ

 

Ситуаційний семінар (метод кейсів) – це метод імітації прийняття управлінських рішень в різних ситуаціях. Семінари, які базуються на методі кейсів, допомагають засвоїти правила ведення дискусії. В ході дискусії не тільки знаходяться рі­шення проблеми, але кожен учасник аналізує і порівнює різ­ні точки зору, що сприяє більш точному і повному розумінню проблеми.

При підготовці до аналізу ситуації необхідно:

- прочитати уважно ситуаційну задачу;

- виділити важливі моменти;

- охарактеризувати ситуацію (визначити, в чому її суть; зафіксувати основну проблему і проблеми, що їй підпорядковані);

- сформулювати критерії для правильного прийняття рішення;

 - спробувати знайти альтернативні варіанти рішення;

 - розробити перелік самостійних заходів з реалізації рішення.

Якщо завдання носить розрахунковий характер, то доцільний наступний порядок його рішення: засвоїти основні питання теми, що відповідає даному завданню на основі вивчення рекомендованої літератури; ознайомитися із завданням, продумати методику його виконання; виконати вимоги завдання на чернетці і, переконавшись у вірності розрахунків, начисто переписати його; проаналізувати результати розрахунків, зробити висновки і подати свої пропозиції.

Приклад 1.  Визначити відпускну ціну виходячи з наступних даних:

-         змінні витрати по туру (проживання та харчування в готелі) – 2 000 грн;

-         постійні витрати (вартість оренди автобуса) – 25 500 грн;

-         орієнтовна кількість туристів – 25 чол.

Розв’язок

Формула знаходження нульового  рівня рентабельності має наступний вигляд:

РБн = ПВ / (Ц- ЗмВ),     

 де ПВ – постійні витрати турфірми,  Ц – ціна однієї турпоїздки, ЗмВ – змінні витрати на тур.

Виходячи з цієї формули, можна знати ціну туру.

Ц =ЗмВ + ПВ/РБн.

Отже, Ц = 2000 + 25500/25 = 3020 (грн).

Отже, вартість однієї турпоїздки становить 3 020 грн.