Тема 8. Логістичний підхід до управління матеріальними потоками у сфері виробництва

1. Сутність виробничої логістики

2. Правила пріоритетів виконання замовлень (робіт)

3. Виштовхуючі та витягуючі системи управління матеріальними потоками

4. Організація матеріальних потоків

5. Розрахунок оптимальної величини партії виробництва

Контрольні питання до теми:

1. Розкрийте сутність виробничої логістики.

2. Перерахуйте правила пріоритетів у виконанні замовлень.

3. Розкрийте сутність правила пріоритетів у виконанні замовлень FIFO.

4. Поясніть особливості функціонування виштовхуючої системи управління матеріальними потоками.

5. Поясніть особливості функціонування витягуючої системи управління матеріальними потоками.

Практичні завдання

Завдання 1

Порівняйте традиційну і логістичну концепції організації виробництва, заповніть таблицю.

Таблиця. Порівняльний аналіз традиційної та логістичної концепції організації виробництва

Характеристики традиційної концепції організації виробництва	Характеристики логістичної концепції організації виробництва
Виробнича інтеграція розглядається як другорядне питання
Прагнення до максимальної продуктивності, намагання ніколи не зупиняти обладнання і підтримувати високий коефіцієнт його використання
Мати максимально високий запас матеріальних ресурсів
Узгодженість виробничих та інфраструктурних операцій здійснюється шляхом завищення часу на виконання
Виробництво орієнтоване на максимізацію партій продукції, яка виготовляється
Допускається брак в межах встановлених норм
Пасивність в оптимізації внутрішньовиробничих переміщень

Завдання 2

Розрахуйте оптимальний розмір партії виробництва комплектуючих, якщо відомо, що обсяг річного замовлення становить 30000 од, витрати на одноразове переналагодження виробничої лінії – 2000 грн, вартість одного комплектуючого – 24 грн, витрати на утримання запасів виробництва – 11 % від вартості виробу.

Завдання 3

Розрахуйте оптимальний розмір партії виробництва комплектуючих та загальні витрати на виробництво, якщо відомо, що обсяг річного замовлення становить 20000 од, витрати на одноразове переналагодження виробничої лінії – 1500 грн, вартість одного комплектуючого – 74 грн, витрати на утримання запасів виробництва – 10 % від вартості виробу.

Завдання 4

Розрахуйте оптимальну партію виробництва комплектуючих та визначить економічний ефект у разі переходу від виробництва комплектуючими партіями по 500 од до оптимальних партій. Відомо, що обсяг річного замовлення становить 4000 од, витрати на одноразове переналагодження виробничої лінії – 1800 грн, вартість одного комплектуючого – 44 грн, витрати на утримання запасів виробництва – 14 % від вартості виробу.

Завдання 5

Розрахуйте оптимальну партію виробництва комплектуючих та визначить економічний ефект у разі переходу від виробництва комплектуючими партіями по 1000 од до оптимальних партій. Відомо, що обсяг річного замовлення становить 8000 од, витрати на одноразове переналагодження виробничої лінії – 2200 грн, вартість одного комплектуючого – 82 грн, витрати на утримання запасів виробництва – 12 % від вартості виробу.