1.Завдання і функції закупівельної логістики
2. Процес придбання матеріалів і його основні
стадії
3. Визначення потреби в матеріалі
4. Задача МОВ
5.
Оптимізації рівня спеціалізації підприємства
6. Розрахунок
оптимальної величини партії замовлення
7. Вибір постачальника матеріальних ресурсів
Контрольні питання до теми:
1.
Розкрийте сутність закупівельної логістики.
2.
Перерахуйте етапи процесу закупівлі.
3.
Розкрийте сутність первинної, вторинної та третинної потреби.
4.
Пояснять особливості розрахунку економічної партії замовлення.
Практичні завдання
Завдання 1
Визначте річну брутто та нетто потребу підприємства в
комплектуючих на плановий період. У поточному і плановому році підприємству
потрібно по 1500 шт. комплектуючих. Поставка комплектуючих відбувається через
певні проміжки часу, а їх споживання носить рівномірний характер. Відомо, що
фактичний запас комплектуючих на підприємстві станом на 1 жовтня поточного року
становить 400 шт., а 1 грудня очікується надходження партії комплектуючих у
розмірі 300 шт.
Завдання 2
Визначте річну брутто та нетто потребу підприємства в
комплектуючих на плановий період. У поточному і плановому році підприємству
потрібно по 5000 шт. комплектуючих. Поставка комплектуючих відбувається через
певні проміжки часу, а їх споживання носить рівномірний характер. Відомо, що
фактичний запас комплектуючих на підприємстві станом на 1 листопада поточного
року становить 1200 шт., а 1 грудня очікується поступлення партії комплектуючих
у розмірі 500 шт.
Завдання 3
Визначте річну брутто та нетто потребу підприємства в
комплектуючих на плановий період. У поточному і плановому році підприємству
потрібно по 3000 шт. комплектуючих. Крім того, у плановому році підприємство
хоче створити страховий запас комплектуючих розміром 800 шт. Поставка
комплектуючих відбувається через певні проміжки часу, а їх споживання носить
рівномірний характер. Відомо, що фактичний запас комплектуючих на підприємстві
станом на 1 грудня поточного року становить 400 шт.
Завдання 4
Визначте річну брутто та
нетто потребу підприємства в комплектуючих на плановий період. У поточному і
плановому році підприємству потрібно по 8000 шт. комплектуючих. Крім того, у
плановому році підприємство хоче створити страховий запас комплектуючих
розміром 15 % від річної брутто потреби. Поставка комплектуючих відбувається
через певні проміжки часу, а їх споживання носить рівномірний характер. Відомо,
що фактичний запас комплектуючих на підприємстві станом на 1 листопада
поточного року становить 2000 шт.
Завдання 5
Розрахуйте брутто і нетто потребу
підприємства у запасних частинах, якщо відомо, що вторинна потреба у запасних
частинах становить 20% від первинної потреби. Заповніть таблицю.
Показники |
Значення
показника за періодами, од. |
Всього |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
||
100 |
120 |
140 |
180 |
|
|
2. Вторинна
потреба |
|
|
|
|
|
3.
Брутто-потреба |
|
|
|
|
|
4. Наявний
запас |
200 |
|
|
|
|
5.
Нетто-потреба |
|
|
|
|
|
Завдання 6
Розрахуйте наявний запас комплектуючих на
підприємстві станом на початок першого кварталу. Відомо, що вторинна потреба у
запасних частинах становить 10% від первинної потреби. Заповніть таблицю.
Показники |
Значення
показника за періодами, од. |
Всього |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
||
200 |
220 |
240 |
240 |
|
|
2. Вторинна
потреба |
|
|
|
|
|
3.
Брутто-потреба |
|
|
|
|
|
4. Наявний
запас |
? |
250 |
8 |
|
|
5.
Нетто-потреба |
- |
- |
|
|
|
Завдання 7
Розрахуйте брутто і нетто потребу підприємства
у запасних частинах, якщо відомо, що вторинна потреба у запасних частинах
становить 50% від первинної потреби. Заповніть таблицю.
Показники |
Значення
показника за періодами, од. |
Всього |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
||
40 |
60 |
30 |
80 |
|
|
2. Вторинна
потреба |
|
|
|
|
|
3.
Брутто-потреба |
|
|
|
|
|
4. Наявний
запас |
300 |
|
|
|
|
5.
Нетто-потреба |
|
|
|
|
|
Завдання 8
Підприємство
випускає продукцію, виробництво якої вимагає 50000 комплектуючих виробів.
Підприємство може купити ці комплектуючі
вироби за ціною 17 грн за одиницю або виготовити самостійно. У випадку
організації їх виробництва власними силами змінні витрати на одиницю
комплектуючих становитимуть 9 грн, а сукупні постійні – 100 000 грн. Який
підхід до забезпечення комплектуючими підприємству доцільно обрати?
Завдання 9
Підприємство
випускає продукцію, виробництво якої вимагає комплектуючих виробів.
Підприємство може купити ці комплектуючі
вироби за ціною 50 грн за одиницю або виготовити самостійно. У випадку
організації їх виробництва власними силами змінні витрати становитимуть 43 грн
в розрахунку на одиницю комплектуючих виробів, а сукупні постійні - 490 тис.
грн. За якої фактичної потреби якій підхід до забезпечення комплектуючими
підприємству доцільно обрати?
Завдання 10
Підприємство
використовує 7 найменувань різних матеріалів. Проведіть АВС – аналіз
матеріалів, що закуповує підприємство. Зробіть висновки. Обґрунтуйте які
підходи до управління кожним видом матеріального ресурсу підприємству варто
обрати. Вихідні дані наведено в таблиці.
|
Матеріали |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
2.Річна потреба, од |
650000 |
35000 |
40000 |
95000 |
30000 |
82000 |
8000 |
3.Ціна, грн |
1100 |
6000 |
1650 |
300 |
900 |
250 |
1200 |
Завдання 11
Підприємство
використовує 7 найменувань різних матеріалів. Проведіть АВС – аналіз матеріалів,
що закуповує підприємство. Зробіть висновки. Обґрунтуйте які підходи до
управління кожним видом матеріального ресурсу підприємству варто обрати.
Вихідні дані наведено в таблиці.
|
Матеріали |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
2.Річна потреба, кг |
1000 |
350 |
140 |
200 |
300 |
400 |
300 |
3.Ціна, грн./кг |
280 |
110 |
65 |
100 |
20 |
40 |
30 |
Завдання 12
Підприємство
використовує 7 найменувань різних матеріалів. Проведіть XYZ – аналіз
матеріалів, що закуповує підприємство. Зробіть висновки. Обґрунтуйте особливості
прогнозування потреби у кожному виді матеріального ресурсу. Вихідні дані наведено в таблиці.
Матеріали |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
2.Середньомісячнийобсяг споживання,
од. |
500 |
3333 |
7917 |
667 |
2917 |
6833 |
54167 |
3.Варіація споживання, % |
120,6 |
24,17 |
17,72 |
0,86 |
0,79 |
0,36 |
0,29 |
Завдання 13
Підприємство
використовує 5 найменувань різних матеріалів. Проведіть XYZ – аналіз
матеріалів, що закуповує підприємство. Зробіть висновки. Обґрунтуйте особливості
прогнозування потреби у кожному виді матеріального ресурсу. Вихідні дані
наведено в таблиці.
Місяці,
кг |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
М1 |
100 |
110 |
115 |
112 |
118 |
115 |
100 |
102 |
108 |
101 |
98 |
102 |
М2 |
958 |
960 |
980 |
1400 |
1541 |
940 |
900 |
850 |
901 |
987 |
1200 |
1400 |
М3 |
250 |
240 |
221 |
201 |
178 |
165 |
164 |
161 |
152 |
154 |
148 |
140 |
М4 |
600 |
204 |
457 |
98 |
97 |
305 |
420 |
508 |
570 |
200 |
140 |
589 |
М5 |
7 |
40 |
2 |
50 |
80 |
50 |
54 |
52 |
50 |
9 |
50 |
48 |
Завдання 14
Проаналізуйте
переваги та недоліки потенційних постачальників сировини та оберіть найкращого.
Критерії вибору постачальників наведені в таблиці.
Критерії
відбору |
Постачальники[1] |
||
№ 1 |
№ 2 |
№ 3 |
|
Ціна |
3 |
3 |
4 |
Періодичність
постачання |
3 |
4 |
4 |
Комплектність
поставки |
4 |
3 |
5 |
Упаковка |
5 |
4 |
4 |
Якість
сировини |
4 |
4 |
5 |
Завдання 15
Проаналізуйте
переваги та недоліки потенційних постачальників сировини та оберіть найкращого.
Критерії вибору постачальників наведені в таблиці.
Критерії
відбору |
Вагомість
критерію, % |
Постачальники |
||
№ 1 |
№ 2 |
№ 3 |
||
Ціна |
30 |
2 |
5 |
3 |
Якість |
30 |
3 |
4 |
4 |
Комплектність
поставки |
10 |
4 |
5 |
4 |
Упаковка |
5 |
5 |
5 |
4 |
Віддаленість |
5 |
4 |
4 |
5 |
Надійність |
20 |
3 |
4 |
5 |
Завдання 16
Підприємство
планує в наступному році виготовити і реалізувати 100000 шт. продукції. Відомо,
що для виготовлення одиниці продукції необхідно
Завдання 17
Для
виробництва продукції підприємству необхідно 20 т сировини. Розрахуйте:
оптимальну партію її закупівлі, якщо відомо, що витрати на складання одного
замовлення становлять 1800 грн, ціна 1 т сировини – 8000 грн, витрати на
утримання запасу становлять 20 %
від вартості сировини.
Завдання 18
Підприємство купує комплектуючі у постачальника партіями
250 одиниць за ціною 40 грн за 1 одиницю. Річний обсяг потреби підприємства у
комплектуючих становить 3000 одиниць, витрати на складання одного замовлення –
900 грн, витрати на утримання запасу – 17% від вартості комплектуючих. Розрахуйте
оптимальну партію закупівлі комплектуючих та визначить економію підприємства у
разі переходу від закупівлі партіями по 250 од до оптимальних партій.
[1] 5
балів - відмінно, 4 - дуже добре, 3 - добре, 2 - задовільно, 1 - мало
прийнятний, 0 - не прийнятний.