Page 23

Тема 6. Сутність та завдання закупівельної логістики

1.Завдання і функції закупівельної логістики

2. Процес придбання матеріалів і його основні стадії

3. Визначення потреби в матеріалі

4. Задача МОВ

5. Оптимізації рівня спеціалізації підприємства

6. Розрахунок оптимальної величини партії замовлення

7. Вибір постачальника матеріальних ресурсів

Контрольні питання до теми:

1. Розкрийте сутність закупівельної логістики.

2. Перерахуйте етапи процесу закупівлі.

3. Розкрийте сутність первинної, вторинної та третинної потреби.

4. Пояснять особливості розрахунку економічної партії замовлення.

Практичні завдання

Завдання 1

Визначте річну брутто та нетто потребу підприємства в комплектуючих на плановий період. У поточному і плановому році підприємству потрібно по 1500 шт. комплектуючих. Поставка комплектуючих відбувається через певні проміжки часу, а їх споживання носить рівномірний характер. Відомо, що фактичний запас комплектуючих на підприємстві станом на 1 жовтня поточного року становить 400 шт., а 1 грудня очікується надходження партії комплектуючих у розмірі 300 шт.

Завдання 2

Визначте річну брутто та нетто потребу підприємства в комплектуючих на плановий період. У поточному і плановому році підприємству потрібно по 5000 шт. комплектуючих. Поставка комплектуючих відбувається через певні проміжки часу, а їх споживання носить рівномірний характер. Відомо, що фактичний запас комплектуючих на підприємстві станом на 1 листопада поточного року становить 1200 шт., а 1 грудня очікується поступлення партії комплектуючих у розмірі 500 шт.

Завдання 3

Визначте річну брутто та нетто потребу підприємства в комплектуючих на плановий період. У поточному і плановому році підприємству потрібно по 3000 шт. комплектуючих. Крім того, у плановому році підприємство хоче створити страховий запас комплектуючих розміром 800 шт. Поставка комплектуючих відбувається через певні проміжки часу, а їх споживання носить рівномірний характер. Відомо, що фактичний запас комплектуючих на підприємстві станом на 1 грудня поточного року становить 400 шт.

Завдання 4

Визначте річну брутто та нетто потребу підприємства в комплектуючих на плановий період. У поточному і плановому році підприємству потрібно по 8000 шт. комплектуючих. Крім того, у плановому році підприємство хоче створити страховий запас комплектуючих розміром 15 % від річної брутто потреби. Поставка комплектуючих відбувається через певні проміжки часу, а їх споживання носить рівномірний характер. Відомо, що фактичний запас комплектуючих на підприємстві станом на 1 листопада поточного року становить 2000 шт.

Завдання 5

Розрахуйте брутто і нетто потребу підприємства у запасних частинах, якщо відомо, що вторинна потреба у запасних частинах становить 20% від первинної потреби. Заповніть таблицю.

Показники	Значення показника за періодами, од.				Всього
Показники	1	2	3	4	Всього
1. Первинна потреба в запасних частинах	100	120	140	180
2. Вторинна потреба
3. Брутто-потреба
4. Наявний запас	200
5. Нетто-потреба

Завдання 6

Розрахуйте наявний запас комплектуючих на підприємстві станом на початок першого кварталу. Відомо, що вторинна потреба у запасних частинах становить 10% від первинної потреби. Заповніть таблицю.

Показники	Значення показника за періодами, од.				Всього
Показники	1	2	3	4	Всього
1. Первинна потреба в запасних частинах	200	220	240	240
2. Вторинна потреба
3. Брутто-потреба
4. Наявний запас	?	250	8
5. Нетто-потреба	-	-

Завдання 7

Розрахуйте брутто і нетто потребу підприємства у запасних частинах, якщо відомо, що вторинна потреба у запасних частинах становить 50% від первинної потреби. Заповніть таблицю.

Показники	Значення показника за періодами, од.				Всього
Показники	1	2	3	4	Всього
1. Первинна потреба в запасних частинах	40	60	30	80
2. Вторинна потреба
3. Брутто-потреба
4. Наявний запас	300
5. Нетто-потреба

Завдання 8

Підприємство випускає продукцію, виробництво якої вимагає 50000 комплектуючих виробів. Підприємство може купити ці комплектуючі вироби за ціною 17 грн за одиницю або виготовити самостійно. У випадку організації їх виробництва власними силами змінні витрати на одиницю комплектуючих становитимуть 9 грн, а сукупні постійні – 100 000 грн. Який підхід до забезпечення комплектуючими підприємству доцільно обрати?

Завдання 9

Підприємство випускає продукцію, виробництво якої вимагає комплектуючих виробів. Підприємство може купити ці комплектуючі вироби за ціною 50 грн за одиницю або виготовити самостійно. У випадку організації їх виробництва власними силами змінні витрати становитимуть 43 грн в розрахунку на одиницю комплектуючих виробів, а сукупні постійні - 490 тис. грн. За якої фактичної потреби якій підхід до забезпечення комплектуючими підприємству доцільно обрати?

Завдання 10

Підприємство використовує 7 найменувань різних матеріалів. Проведіть АВС – аналіз матеріалів, що закуповує підприємство. Зробіть висновки. Обґрунтуйте які підходи до управління кожним видом матеріального ресурсу підприємству варто обрати. Вихідні дані наведено в таблиці.

	Матеріали
	1	2	3	4	5	6	7
2.Річна потреба, од	650000	35000	40000	95000	30000	82000	8000
3.Ціна, грн	1100	6000	1650	300	900	250	1200

Завдання 11

	Матеріали
	1	2	3	4	5	6	7
2.Річна потреба, кг	1000	350	140	200	300	400	300
3.Ціна, грн./кг	280	110	65	100	20	40	30

Завдання 12

Підприємство використовує 7 найменувань різних матеріалів. Проведіть XYZ – аналіз матеріалів, що закуповує підприємство. Зробіть висновки. Обґрунтуйте особливості прогнозування потреби у кожному виді матеріального ресурсу. Вихідні дані наведено в таблиці.

	Матеріали
	1	2	3	4	5	6	7
2.Середньомісячнийобсяг споживання, од.	500	3333	7917	667	2917	6833	54167
3.Варіація споживання, %	120,6	24,17	17,72	0,86	0,79	0,36	0,29

Завдання 13

Підприємство використовує 5 найменувань різних матеріалів. Проведіть XYZ – аналіз матеріалів, що закуповує підприємство. Зробіть висновки. Обґрунтуйте особливості прогнозування потреби у кожному виді матеріального ресурсу. Вихідні дані наведено в таблиці.

Матеріали	Місяці, кг
Матеріали	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
М1	100	110	115	112	118	115	100	102	108	101	98	102
М2	958	960	980	1400	1541	940	900	850	901	987	1200	1400
М3	250	240	221	201	178	165	164	161	152	154	148	140
М4	600	204	457	98	97	305	420	508	570	200	140	589
М5	7	40	2	50	80	50	54	52	50	9	50	48

Завдання 14

Проаналізуйте переваги та недоліки потенційних постачальників сировини та оберіть найкращого. Критерії вибору постачальників наведені в таблиці.

Критерії відбору	Постачальники[1]
Критерії відбору	№ 1	№ 2	№ 3
Ціна	3	3	4
Періодичність постачання	3	4	4
Комплектність поставки	4	3	5
Упаковка	5	4	4
Якість сировини	4	4	5

Завдання 15

Критерії відбору	Вагомість критерію, %	Постачальники
Критерії відбору	Вагомість критерію, %	№ 1	№ 2	№ 3
Ціна	30	2	5	3
Якість	30	3	4	4
Комплектність поставки	10	4	5	4
Упаковка	5	5	5	4
Віддаленість	5	4	4	5
Надійність	20	3	4	5

Завдання 16

Підприємство планує в наступному році виготовити і реалізувати 100000 шт. продукції. Відомо, що для виготовлення одиниці продукції необхідно 0,5 кг сировини. Визначить потребу підприємства в сировині та розрахуйте оптимальну партію її закупівлі. Відомо, що витрати на складання одного замовлення становлять 1500 грн, ціна 1 кг сировини – 4 грн, витрати на утримання запасу становлять 15 % від вартості сировини.

Завдання 17

Для виробництва продукції підприємству необхідно 20 т сировини. Розрахуйте: оптимальну партію її закупівлі, якщо відомо, що витрати на складання одного замовлення становлять 1800 грн, ціна 1 т сировини – 8000 грн, витрати на утримання запасу становлять 20 % від вартості сировини.

Завдання 18

Підприємство купує комплектуючі у постачальника партіями 250 одиниць за ціною 40 грн за 1 одиницю. Річний обсяг потреби підприємства у комплектуючих становить 3000 одиниць, витрати на складання одного замовлення – 900 грн, витрати на утримання запасу – 17% від вартості комплектуючих. Розрахуйте оптимальну партію закупівлі комплектуючих та визначить економію підприємства у разі переходу від закупівлі партіями по 250 од до оптимальних партій.

[1] 5 балів - відмінно, 4 - дуже добре, 3 - добре, 2 - задовільно, 1 - мало прийнятний, 0 - не прийнятний.