АНОТАЦІЯ ДИСЦИПЛІНИ «РОЗВИТОК ПЕРСОНАЛУ»

 

Метою навчальної дисципліни «Розвиток персоналу» є формування у студентів базової системи знань щодо розвитку персоналу і його складових та його місця в загальній системі управління ним.

Основним завданням вивчення дисципліни є формування знань щодо принципів і методів управління розвитком працівників, шля­хів реалізації політики у сферах освіти та професійної підготовки, вибору найбільш ефективної технології, засобів і методів профе­сійного навчання персоналу з урахуванням конкретної ситуації на підприємстві.

В  результаті  вивчення  дисципліни «Розвиток персоналу» студенти  повинні  знати:

- сутність розвитку персоналу та базові підходи до його забезпечення;

- зміст компетентісного підходу до розвитку персоналу в організації;

- основи прогнозування та планування розвитку персоналу;

- систему освіти й професійної підготовки персоналу;

- сутність внутрішнього маркетингу та маркетингу навчання працівників в організації;

- особливості адаптації різних категорій персоналу та груп працівників до роботи в організації та системи розвитку персоналу в ній;

- призначення і зміст оцінки персоналу в системі його розвитку;

- нетрадиційні підходи до оцінювання персоналу в системі його розвитку;

- законодавчі основи розвитку персоналу в цілому та окремих категорій працівників;

- види, типи та методи професійного навчання працівників на виробництві, їх переваги і недоліки;

- базові основи планування й організації професійного навчання персоналу, його трудової кар’єри та роботи з кадровим резервом.

У результаті вивчення дисципліни студенти повинні  вміти:

- розробляти моделі компетенцій для ключових посад в організаціях різних видів економічної діяльності;

- визначати цілі навчання персоналу, розробляти навчальні плани і програми, обґрунтовувати форми і методи навчання персоналу;

- складати плани навчання працівників для організації в цілому та індивідуальні плани розвитку співробітників;

- розробляти заходи із маркетингу навчання в організації та використовувати відповідні інструменти для просування «продуктів з розвитку» серед працівників;

- аналізувати ринок освітніх послуг з метою вибору найкращого варіанту задоволення потреб у розвитку персоналу;

- визначати цілі оцінки персоналу в системі його розвитку; розробляти плани та відповідні заходи за результатами атестації працівників;

- визначати можливу траєкторію професійно-кваліфікаційного просування робітників і фахівців, формувати резерв кадрів в організації;

- складати кар’єрограму працівників та план управління кар’єрою;

- прогнозувати й планувати соціальний розвиток персоналу в організації.

Курс «Розвиток персоналу» для студентів спеціальності 051 Економіка читається протягом одного семестру.