Тема 9. Забезпечення корпоративної безпеки в умовах глобалізації світової економіки

Питання для обговорення

1.   Які об’єктивні передумови зростання вагомості безпечного функціонування підприємництва в сучасних умовах?

2.   Які складові корпоративної безпеки підприємства виділяють представники ресурсно-функціонального підходу?

3.   Які найважливіші пріоритети забезпечення корпоративної безпеки підприємства незалежно від типу власності та організаційно-правової форми господарювання?

4.   Охарактеризуйте головні напрямки забезпечення корпоративної безпеки підприємства.

5.   Які основні завдання органів державного управління у розвинених країнах світу щодо підвищення рівня корпоративної безпеки підприємства?

Термінологічний словник

Корпоративна безпека це стан захищеності життєво важливих інтересів підприємства від різноманітних внутрішніх та зовнішніх загроз, що гарантує найбільш ефективне використання корпоративних ресурсів підприємства для забезпечення стабільного функціонування та динамічного розвитку

Служба корпоративної безпеки підприємства – самостійний структурний підрозділ, який безпосередньо вирішує завдання забезпечення безпеки функціонування та розвитку суб’єкта господарювання, захисту життєво важливих інтересів підприємства та нівелювання внутрішніх та зовнішніх загроз діяльності.

Договірна стратегія забезпечення корпоративної безпеки підприємства полягає у тому щоб при мінімальних витратах на створення спеціалізованих підрозділів з питань безпеки в максимальній мірі делегувати окремі функції в сфері безпеки існуючим структурним підрозділам підприємства.

Матрична стратегія забезпечення корпоративної безпеки передбачає створення лише спеціалізованого підрозділу охорони і режиму підприємства. Інші функції безпеки делегуються існуючими підрозділами і службами шляхом внесення змін і доповнень в положення про відділи та посадові інструкції спеціалістів підприємства.

Комплексна стратегія забезпечення корпоративної безпеки передбачає створення відокремленого підрозділу – служби корпоративної безпеки підприємства з відділами, що забезпечують окремі функціональні напрямки в сфері безпеки.

Рада підприємства з питань безпеки - аналітичним центр при керівництві, націлений на розробку стратегії у сфері безпеки, який виконує консультативні функції, а її рішення носять лише рекомендаційний характер.

Відділу охорони та режиму підприємства - забезпечує охорону приміщень, споруд, транспортних засобів, незавершеного виробництва та готової продукції, організацію пропускного та внутрішньовиробничого режиму роботи, безпеку керівництва та інших працівників підприємства.

Відділу інформаційної безпеки - забезпечує безпеку документообігу, збір та аналітичне опрацювання внутрішньої та зовнішньої інформації, науково-технічну безпеку, а також моніторинг іміджу підприємства і його продукції та вживати заходи щодо його підвищення.

Відділу інженерно-технічної безпеки - забезпечує належний рівень цивільної, екологічної, протипожежної безпеки підприємства, відповідність розвитку техніко-технологічної бази виробництва та рівня використовуваних технологій.

Відділу інтелектуально-кадрової безпеки - приймає участь у підборі, ротації та розстановці персоналу, забезпечуватиме атестацію відповідності рівня підготовки працівників рівню складності виконуваних робіт, визначатиме ефективність матеріально-психологічної винагороди працівникам, оцінюватиме морально-психологічний клімат в колективі та вживатиме заходи щодо його покращення.

Тести

1. Об’єктивними передумовами зростання вагомості безпечного функціонування підприємництва сьогодні є:

1)          посилення конкуренції на національних та міжнародних ринках;

2)          суттєвим зростанням для підприємства вагомості зовнішніх факторів розвитку в порівнянні з внутрішніми;

3)          зростанням значення та імовірнісним характером науково-технічного прогресу;

4)          глобалізацією світової економіки;

5) все вищеперераховане.

2. Що не відноситься до складових корпоративної безпеки підприємства?

1)фінансово-економічна;

2)інтелектуально-кадрова;

3)інформаційно-маркетингова ;

4)інституційно-правова;

5)техніко-технологічна.

3. Яким принципам повинен відповідати процес створення служби корпоративної безпеки на підприємстві?

1)          системність у вирішенні різноманітних проблем безпеки;

2)          функціональна спрямованість організаційної структури;

3)          економічна доцільність створення служби корпоративної безпеки;

4)          правильно 1), 2), 3);

5)          немає правильної відповідді.

4. Як засвідчує світовий досвід в промислово розвинених країнах на утримання служби безпеки корпорації виділяють чистого прибутку в рік:

1)до 20%;

2)до 40%;

3)до 60%;

4)до 80%;

5)до 100%.

5. Рішення про формування служби корпоративної безпеки підприємства доцільно приймати:

1)на вимогу керівника;

2)на етапі складання бізнес-плану;

3)у процесі діяльності підприємства;

4)у випадку виникнення загроз діяльності підприємства;

5)за наявності вільних коштів.

Питання для самоперевірки

1.           У які групи можна об’єднати потенційні об’єкти негативних впливів на підприємстві?

2.           Які поточні та стратегічні завдання необхідно вирішувати службі корпоративної безпеки підприємства?

3.           Яким принципам повинен відповідати процес створення служби корпоративної безпеки на підприємстві?

4.           Основними завданнями ради безпеки є?

5.           Охарактеризуйте основні відділи в структурі служби корпоративної безпеки підприємства.