РОБОЧА ПРОГРАМА
з дисципліни «СОЦІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ»
ступінь вищої освіти −
магістр
галузь знань –05 «Соціальні та поведінкові науки»
спеціальність– 051 «Економіка»
освітня програма – «Економіка»
Кафедра економіки
|
Форма навчання |
Курс |
Семестр |
Лекції (год.) |
Практ. (семін.) (год.) |
ІРС (год.) |
Тренінг (год.) |
Самост. робота студ. (год.) |
Разом (год.) |
Залік (сем.) |
Екз. (сем.) |
|
Денна |
1 |
1 |
30 |
15 |
5 |
- |
100 |
150 |
- |
1 |
|
Заочна |
1 |
1 |
6 |
4 |
- |
- |
140 |
150 |
- |
1 |
СТРУКТУРА РОБОЧОЇ ПРОГРАМИ
НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ
«СОЦІАЛЬНА
ВІДПОВІДАЛЬНСТЬ»
Опис дисципліни «Соціальна
відповідальність»
|
Дисципліна «Соціальна відповідальність» |
Галузь знань, спеціальність, СВО |
Характеристика навчальної
дисципліни |
|
Кількість
кредитів – 5 |
галузь знань – 05 «Соціальні та поведінкові
науки», спеціальність – 051 «Економіка» |
Статус дисципліни нормативна Мова навчання Українська |
|
Кількість
залікових модулів
– 2 |
Рік підготовки: Денна – 1-й Заочна – 1-й Семестр: Денна – 1-й Заочна – 1-й |
|
|
Кількість змістових модулів – 2 |
Лекції: Денна – 30 год. Заочна – 6 год. Практичні заняття: Денна – 15 год. Заочна – 4
год. |
|
|
Загальна
кількість годин – 150 |
Самостійна робота: Денна – 100 год. Заочна – 140 год. Індивідуальна робота: Денна – 5 год. |
|
|
Тижневих
годин –10, з них
аудиторних – 3 |
Ступінь
вищої освіти– магістр |
Вид підсумкового контролю – екзамен |
2. Мета і завдання дисципліни
«Соціальна відповідальність».
2.1. Мета
навчальної дисципліни
Мета
дисципліни: формування у студентів фундаментальних знань теорії та практики
соціальної відповідальності і відповідних професійних компетенцій.
2.2. Завдання вивчення дисципліни
Завдання
дисципліни: вивчення теоретичних положень і практики взаємодії держави,
бізнесу, суспільства та людини у сфері соціальної відповідальності як умови
стійкого розвитку суспільства.
Предмет
дисципліни: теоретико-методологічні, методичні та організаційно-економічні
аспекти формування і розвитку соціальної відповідальності.
2.3. Найменування та опис компетентностей, формування котрих забезпечує вивчення
дисципліни.
Дисципліна
«Соціальна відповідальність» забезпечує набуття здобувачами освіти компетентностей:
Інтегральна
компетентність
ІК.
Здатність визначати та розв’язувати складні економічні задачі та проблеми,
приймати відповідні аналітичні та управлінські рішення у сфері економіки або у
процесі навчання, що передбачає проведення досліджень та/або здійснення
інновацій за невизначених умов та вимог.
Загальні
компетентності
ЗК4. Здатність спілкуватися
з представниками інших професійних груп різного рівня (з експертами з інших
галузей знань/видів економічної діяльності).
ЗК7. Здатність діяти на
основі етичних міркувань (мотивів).
Спеціальні
(фахові, предметні) компетентності
СК5. Здатність визначати
ключові тренди соціально-економічного та людського розвитку.
СК13. Здатність приймати
соціально відповідальні рішення в сфері праці та розробляти моделі
корпоративної соціальної відповідальності.
2.4. Передумови для вивчення дисципліни.
Місце
дисципліни в навчальному процесі підготовки магістрів. Теоретичною і
методологічною базою вивчення соціальної відповідальності є дисципліни
гуманітарного та загальноекономічного циклів, зокрема: економіка підприємства,
економічний аналіз, менеджмент, економіка праці та соціально-трудові відносини,
управління персоналом.
2.5. Результати навчання.
Після
вивчення дисципліни студент повинен:
Знати:
сутність,
види, категорії, еволюцію, концепції, моделі та рівні соціальної
відповідальності;
особливості
соціальної відповідальності різних суб’єктів суспільного розвитку;
місце
соціальної відповідальності в управлінні організацією;
нормативно-правові
засади розвитку соціальної відповідальності;
моделі
корпоративної соціальної відповідальності і становлення різних типів
корпоративної культури;
критерії,
показники та методику оцінювання соціальної відповідальності;
особливості
вияву соціальної відповідальності бізнесу в українських реаліях;
сутність
соціальних інвестицій як форми вияву корпоративної відповідальності
роботодавців;
сутність,
складові та пріоритети розвитку соціально відповідальної політики управління
персоналом;
екологічні
аспекти соціальної відповідальності та їх нормативно-правове регулювання;
сутність,
структуру, вимоги та особливості міжнародних стандартів соціальної звітності.
Уміти:
формувати
механізм управління корпоративною соціальною відповідальністю;
формувати
ефективну взаємодію роботодавців з персоналом на засадах соціальної
відповідальності;
формувати
відносини підприємства із зовнішніми організаціями на засадах корпоративної
соціальної відповідальності;
визначати
напрями активізації індивідуальної та колективної екологічної відповідальності;
посилювати
соціальну відповідальність суб’єктів суспільного розвитку через соціальне
партнерство;
здійснювати
моніторинг корпоративної соціальної відповідальності;
оцінювати
ефективність корпоративної соціальної відповідальності;
розвивати
корпоративну соціальну відповідальність як чинник підвищення
конкурентоспроможності.
Програмні результати навчання
РН2. Розробляти,
обґрунтовувати і приймати ефективні рішення з питань розвитку соціально-
економічних систем та управління суб’єктами економічної діяльності.
РН5. Дотримуватися
принципів академічної доброчесності.
РН13.
Оцінювати можливі ризики, соціально-економічні наслідки управлінських рішень.
РН17.
Приймати соціально відповідальні рішення в сфері праці та розробляти моделі
корпоративної соціальної відповідальності
3. Програма навчальної дисципліни:
Змістовий модуль 1. Соціальна відповідальність як засаднича
стратегія взаємодії держави, бізнесу, суспільства, людини
Тема 1. Соціальна
відповідальність як чинник стійкого розвитку
Концепція
сталого розвитку. Економічна, соціальна та
екологічна складові сталого розвитку. Концепція соціальної
відповідальності як система науково обґрунтованих понять, принципів і положень
концепції сталого розвитку. Роль соціальної відповідальності у реалізації
концепції сталого розвитку.
Реалізація
концепції сталого розвитку на засадах соціальної відповідальності. Система
соціального партнерства як механізм ефективній взаємодії держави, бізнесу та
інститутів громадянського суспільства. Цілі реалізації концепції корпоративної соціальної відповідальності. Суспільна злагода. Стале соціально-економічне
зростання. Розвиток соціальних чинників виробництва –
людського і соціального капіталу і посилення їх дії на економічну
діяльність.
Тема 2. Соціальна
відповідальність людини, держави та суспільства
Основні
економічні агенти соціальної відповідальності і їхня взаємодія. Аналіз
взаємодії бізнесу з державою, суспільством і закордонними партнерами. Концепція
взаємодії держави з громадянським суспіль-ством.
Партнерство та ефективність взаємодії людини, держави, суспільства. Закони
України з ефективного співробітництва громадських об об’єднань та органів
влади. Державна політика як основа формування простору взаємодії держави,
суспільства й бізнесу. Соціальна держава.
Посилення відкритості державної політики. Основне втримування й напрямки
державної політики. Формування й проблеми реалізації державної економічної
політики. Основні напрямки державної соціальної політики. Формування й проблеми
реалізації соціальної відповідальності держави.
Форми
прояву соціальної відповідальності. Форми прояву соціальної відповідальності
у зовнішній та внутрішній сферах. Корпоративне
громадянство. Соціальна політика підприємства.
Соціальна відповідальність громадянина. Патріотизм.
Тема 3. Організаційно-економічне
забезпечення управління корпоративною соціальною відповідальністю.
Структура
управління корпоративної соціальної відпові-дальності.
Система оптимального розподілу функціональних обов’язків, прав і
відповідальності. Порядок і форми взаємодії між органами управління та персоналом.
Оцінювання результативності. Умови праці. Охорона довкілля. Співпраця із
територіальними громадами. Програми соціального інвестування.
Політика
управління соціальною відповідальністю. Розробка місії, цілей та завдань у
сфері соціальної відповідальності. Інтеграція соціальної відповідальності у функції структурних підрозділів
підприємства. Аналіз і вдосконалення діяльності та практики організації
соціальної відповідальності. Проекти соціального інвестування. Контролінг
реалізації соціальних програм. Навчання персоналу у сфері корпоративної
соціальної відповідальності.
Вплив
державної політики на формування організаційно-еко-номічних
механізмів управління корпоративною соціальною
відпові-дальності. Якість формування правових
норм, контролюючих інститутів та інфраструктури. Партнерство та
інституціональне інвестування. Якість продуктів та послуг. Запровадження та
реалізація міжнародних стандартів.
Тема 4. Формування відносин
роботодавців із працівниками на засадах соціальної відповідальності.
Державні
програми соціально-економічного програмування. Збалансування інтересів
роботодавців та найманих працівників. Створення стабільних умов розвитку
трудових відносин. Максимізація корисності найманих працівників. Права людини і
ведення бізнесу. Роль департаменту
людськими ресурсами в інтегруванні соціальної відповідальності в
організацію.
Права
людини на робочому місці. Відповідність основним правам і свободам людини на
підприємстві. Конвенції Міжнародної
організації праці. Закони України
щодо профе-сійних спілок. Глобальні принципи Саллівана. Ініціативи з прав людини Глобального Договору
ООН.
Практика
партнерства між роботодавцями і працівниками. Соціально відповідальний
роботодавець. Економічний ефект від партнерських відносин між
роботодавцями та
працівниками. Моніторинг лояльності
працівників. Мотивації та
зобов’язання співробітників.
Організація тренінгів на робочому місці. Кар’єрне зростання. Компенсації та стимулюючи
програми. Етика і корпоративні цінності.
Тема 5. Формування відносин бізнесу
із зовнішніми організаціями на засадах соціальної відповідальності.
Взаємодія
зі стейкхолдерами
як основний принцип соціальної відповідальності. Залучення стейкхолдерів. Поняття та види стейкхолдерів.
Євро-пейський досвід. Визначення стейкхолдерів
компанії. Карта стейк-холдерів. Матриця стейкхолдерів. Стратегічний діалог. Оцінка діалогу за стейкхолдерами.
Державна
політика як основа формування простору взаємодії держави, суспільства й
бізнесу. Основне втримування й напрямки державної політики. Формування й
проблеми реалізації державної економічної політики. Основні напрямки державної
соціальної політики. Формування й
проблеми реалізації соціальної відповідальності держави.
Втручання
влади в діяльність компанії: вітчизняний і закордонний досвід. Конфлікти
суспільства й бізнесу, влади й бізнесу. Тенденція розвитку особистих зв'язків, лобізм, корупція. Лобізм як об'єкт корпоративного
керування. Корупція як елемент реальної дійсності.
Змістовий модуль 2. Формування
ефективного розвитку соціальної відповідальності
Тема 6. Екологічна компонента
соціальної відповідальності
Стан
довкілля як глобальна проблема. Масштаб екологічний проблем. Економічні та
соціальні прояви екологічних проблем. Міжнародні ініціативи із навколишнього середовища.
Міжнародний стандарт ISO 14000. Міжнародний і український досвід впровадження
принципів екологічної відповідальності.
Екологічна
відповідальність як складова соціальної відповідальності. Основні принципи і
напрямки соціальної відповідальності у сфері
захисту довкілля. Першорядне вирішення екологічних проблем. Програми з контролю
забруднення та захисту довкілля, збереження природних ресурсів, дотримання
екологічних стандартів тощо. Міжнародні документи щодо навколишнього середовища
та стандарти екологічного менеджменту.
Законодавство
України про охорону довкілля. Стратегія національної екологічної політики
України на період до 2020 року. Основні принципи охорони навколишнього
природного середовища. Пріоритетність вимог екологічної безпеки. Водний, Лісовий
та Земельний кодекси.
Тема 7. Соціальне партнерство як
інструмент формування соціальної відповідальності
Соціальна
відповідальність корпорації як бізнес-стратегія. Соціальна відповідальність як
фактор стійкого розвитку підприєм-ства, інструмент управління ризиками та засіб
підвищення ефективності управління. Довгострокові вклади в
соціально-економічний розвиток територій. Відповідальність за збереження
довкілля. Відповідальність перед співробітниками та іншими стейкхолдерами.
Декларація
соціального партнерства. Відносини з місцевими громадами. Принципи
взаємовигідного співробітництва. Співпраця з органами влади та іншими стейкхолдерами. Розробка соціальних програм. Оцінка
результативності соціального партнерства.
Створення
соціально сприятливого середовища. Прозорість ведення бізнесу. Легітимність
форм власності. Позитив-ний економічний і соціальний вплив підприємства на
суспільство. Обго-ворення важких запитань. Ефективні
форми взаємодії із зацікавленими сторонами й групами впливу.
Тема 8. Моніторинг корпоративної
соціальної відповідальності.
Значення
та зміст моніторингу соціальної відповідальності. Алгоритм моніторингу
корпоративної соціальної відповідальності. Розроблення бази власних
стандартів. Фіксація параметрів корпо-ративної
соціальної відповідальності. Виявлення реальних досягнень. Популяризація досягнень в сфері соціальної відповідальності
під-приємства.
Параметри
моніторингу соціальної відповідальності. Ключові індикатори та поняття
поточного становища соціальної відповідальності на підприємстві. Основні напрями корпоративної соціальної
відповідальності. Відповідальність
кожного як корпоративного громадянина. Відповідальність перед співробітниками.
Відповідальна ділова практика. Відповідальність перед громадою.
Комплексна
система соціальної відповідальності. Трансляція
корпоративної соціальної
відповідальності на зовнішні
зацікавлені сторони. Стратегічні ініціативи. Публічна активність. Експертне позіціювання. Просування соціальної відповідальності.
Тема 9. Оцінювання ефективності
соціальної відповідальності.
Значення
та зміст оцінювання ефективності соціальної відповідальності. Бюджет програми
соціальної відповідальності. Відмінність оціню-вання
ефективності соціальної відповідальності від оцінювання ефективності фінансових
проектів та інвестування. Волонтерські проекти та їх ефективність.
Методики
оцінювання соціальної відповідальності. Індикатори оцінювання соціальної
відповідальності. Система управління та оцінки Лондонської бенчмаркетінгової
групи (LBG). Збалансована система
показників по соціальної відповідальності. Розрахунок соціального ефекту від
інвестицій.
Ключові
показники ефективності соціальної відповідальності. Досвід світових компаній та
Всесвітньої бізнес-ради зі сталого розвитку. Матриця можливих показників при моніторингу
та оцінці соціальної відповідальності компаній в Україні.
Тема 10. Стратегічні напрями
розвитку соціальної відповідальності в Україні
Концепція
Національної стратегії соціальної відповідаль-ності
бізнесу в Україні. Терміни і поняття, що використовуються у Концепції. Характе-ристика і аналіз проблеми, на розв’язання якої
спрямована Стратегія. Мета і завдання Стратегії. Обґрунтування доцільності розроблення і
реалізації Стратегії на основі зарубіжного та вітчизняного досвіду. Внутрішній
контекст розвитку соціальної відповідальності в Україні. Цілі, досягненню яких присвячена
Стратегія. Зовнішній контекст розвитку
соціальної відповідальності в Україні.
Складові
розвитку соціальної відповідальності в Україні. Організаційні та нормативні
умови розвитку соціальної відпові-дальності. Розвиток
можливостей та компетенцій бізнес-організацій для підтримки їх у
реалізації соціальної відповідальності.
Підвищення обізнаності щодо соціальної
відповідальності серед різних груп
заінтересованих осіб.
Очікувані
результати реалізації Стратегії. Короткострокові результати (до трьох років з
моменту затверджен-ня Стратегії). Довгострокові результати. Фінансування
реалізації Стратегії. Термін виконання Стратегії.
4. Структура залікового кредиту з
дисципліни «Соціальна відповідальність».
Денна форма навчання
|
Назви змістових модулів
і тем |
Кількість годин |
|||||
|
усього |
у тому числі |
|||||
|
лекції |
практичні |
Самостій-на робота |
Індивідуальна робота |
Контрольні заходи |
||
|
Змістовий модуль 1. Соціальна відповідальність як засаднича
стратегія взаємодії держави, бізнесу, суспільства, людини |
||||||
|
Тема 1. Соціальна
відповідальність як чинник
стійкого розвитку |
13,5 |
2 |
1 |
10 |
0,5 |
Поточне опитування. |
|
Тема 2. Соціальна
відповідальність людини, держави та суспільства |
13,5 |
2 |
1 |
10 |
0,5 |
Поточне опитування. |
|
Тема 3. Організаційно-економічне
забезпечення управління
корпоративною соціальною відповідальністю |
16,5 |
4 |
2 |
10 |
0,5 |
Поточне опитування. |
|
Тема 4. Формування
відносин роботодавців із працівниками на засадах соціальної відповідальності |
16,5 |
4 |
2 |
10 |
0,5 |
Поточне опитування. |
|
Тема 5. Формування відносин бізнесу із зовнішніми організаціями
на засадах соціальної відповідальності |
16,5 |
4 |
2 |
10 |
0,5 |
Поточне опитування. Модульна контрольна робота 1 |
|
Змістовий модуль 2. Формування ефективного розвитку соціальної відповідальності |
||||||
|
Тема 6. Екологічна
компонента соціальної відповідальності |
14,5 |
2 |
2 |
10 |
0,5 |
Поточне опитування. |
|
Тема 7. Соціальне
партнерство як інструмент формування
соціальної відповідальності |
16,5 |
4 |
2 |
10 |
0,5 |
Поточне опитування. |
|
Тема 8. Моніторинг
корпоративної соціальної відповідальності |
15,5 |
4 |
1 |
10 |
0,5 |
Поточне опитування. |
|
Тема 9. Оцінювання
ефективності соціальної відповідальності |
13,5 |
2 |
1 |
10 |
0,5 |
Поточне опитування. |
|
Тема 10. Стратегічні
напрями розвитку соціальної відповідальності в Україні |
13,5 |
2 |
1 |
10 |
0,5 |
Поточне опитування. Ректорська контрольна робота |
|
Усього годин |
150 |
30 |
15 |
100 |
5 |
Екзамен |
Заочна
форма навчання
|
Назви змістових модулів
і тем |
Кількість годин |
|||||
|
усього |
у тому числі |
|||||
|
лекції |
практичні |
Самостій-на робота |
Індивідуальна робота |
Контрольні заходи |
||
|
Змістовий модуль 1. Соціальна відповідальність як засаднича
стратегія взаємодії держави, бізнесу, суспільства, людини |
||||||
|
Тема 1. Соціальна
відповідальність як чинник
стійкого розвитку |
14,5 |
0,5 |
0 |
14 |
- |
Поточне опитування. |
|
Тема 2. Соціальна
відповідальність людини, держави та суспільства |
15 |
0,5 |
0,5 |
14 |
- |
Поточне опитування. |
|
Тема 3. Організаційно-економічне
забезпечення управління
корпоративною соціальною відповідальністю |
15 |
0,5 |
0,5 |
14 |
- |
Поточне опитування. |
|
Тема 4. Формування
відносин роботодавців із працівниками на засадах соціальної відповідальності |
15 |
0,5 |
0,5 |
14 |
- |
Поточне опитування. |
|
Тема 5. Формування відносин бізнесу із зовнішніми організаціями
на засадах соціальної відповідальності |
15,5 |
1 |
0,5 |
14 |
- |
Поточне опитування. |
|
Змістовий модуль 2. Формування ефективного розвитку соціальної відповідальності |
||||||
|
Тема 6. Екологічна
компонента соціальної відповідальності |
15 |
0,5 |
0,5 |
14 |
- |
Поточне опитування. |
|
Тема 7. Соціальне
партнерство як інструмент формування
соціальної відповідальності |
15,5 |
1 |
0,5 |
14 |
- |
Поточне опитування. |
|
Тема 8. Моніторинг
корпоративної соціальної відповідальності |
15 |
0,5 |
0,5 |
14 |
- |
Поточне опитування. |
|
Тема 9. Оцінювання
ефективності соціальної відповідальності |
15 |
0,5 |
0,5 |
14 |
- |
Поточне опитування. |
|
Тема 10. Стратегічні
напрями розвитку соціальної відповідальності в Україні |
14,5 |
0,5 |
0 |
14 |
- |
Поточне опитування. |
|
Усього годин |
150 |
6 |
4 |
140 |
0 |
Екзамен |
5. Тематика практичних занять.
Практичне заняття № 1 (1 год.)
Тема. Соціальна
відповідальність як чинник стійкого розвитку
Мета: розуміти концепцію сталого розвитку. Знати напрями реалізації концепції сталого розвитку на засадах соціальної відповідальності, цілі реалізації концепції корпоративної соціальної відповідальності.
Питання для обговорення:
1. Концепція
сталого розвитку.
2. Реалізація
концепції сталого розвитку на засадах соціальної відповідальності.
3. Цілі реалізації
концепції корпоративної соціальної
відповідальності.
Література: 3, 4, 5, 6, 7, 9, 11, 12, 18, 19, 23,
24, 27, 29.
Практичне заняття № 2 (1 год.)
Тема. Соціальна відповідальність
людини, держави та суспільства
Мета: знати основних економічних агентів соціальної відповідальності і їхня взаємодія. Розуміти положення державної політики як основи формування простору взаємодії держави, суспільства й бізнесу. Знати форми прояву соціальної
відповідальності.
Питання для обговорення:
1.
Основні економічні агенти соціальної відповідальності і їхня взаємодія.
2.
Державна політика як основа формування простору взаємодії держави, суспільства
й бізнесу.
3. Форми прояву соціальної відповідальності.
Література: 1, 2, 8, 9, 10, 16, 20, 23, 29.
Практичне заняття № 3 (2 год.)
Тема. Організаційно-економічне забезпечення
управління корпоративною соціальною відповідальністю
Мета: знати структуру управління корпоративної соціальної відповідальності. Розуміти положення політики управління соціальною відповідальністю. Знати особливості
впливу державної політики на формування організаційно-економічних механізмів
управління корпоративною соціальною відповідальності.
Питання для обговорення:
1.
Структура управління корпоративної соціальної відповідальності.
2.
Політика управління соціальною відповідальністю.
3. Вплив державної політики на формування
організаційно-економічних механізмів управління корпоративною соціальною відповідальності.
Література: 4, 5, 6, 7, 9, 12, 13, 14, 19, 23, 29.
Практичне заняття № 4 (2 год.)
Тема. Формування відносин роботодавців
із працівниками на засадах соціальної відповідальності
Мета: знати державні програми соціально-економічного програмування, розуміти права людини на робочому місці, знати практику партнерства між
роботодавцями і працівниками.
Питання для обговорення:
1.
Державні програми соціально-економічного програмування.
2.
Права людини на робочому місці.
3. Практика партнерства між роботодавцями і
працівниками.
Література: 4, 5, 6, 7, 9, 12, 13, 14, 19, 23, 29.
Практичне заняття № 5 (2 год.)
Тема. Формування відносин бізнесу із
зовнішніми організаціями на засадах соціальної відповідальності
Мета: знати
особливості взаємодії зі стейкхолдерами як основного
принципу соціальної відповідальності, розуміти положення державної політики як
основи формування простору взаємодії держави, суспільства й бізнесу, розуміти
переваги втручання влади в діяльність компанії: вітчизняний і закордонний
досвід.
Питання для обговорення:
5.1.
Взаємодія зі стейкхолдерами як основний принцип соціальної
відповідальності.
5.2.
Державна політика як основа формування простору взаємодії держави, суспільства
й бізнесу.
5.3. Втручання влади в діяльність компанії:
вітчизняний і закордонний досвід.
Література: 1, 4, 5, 6, 9, 11, 14, 20, 25, 26, 29.
Практичне заняття № 6 (2 год.)
Мета: знати
поточну ситуацію щодо стану довкілля як глобальної проблеми, розуміти
особливості екологічної відповідальності як складової соціальної
відповідальності, знати законодавство України про охорону довкілля.
Питання для обговорення:
1.
Стан довкілля як глобальна проблема.
2.
Екологічна відповідальність як складова соціальної відповідальності.
3. Законодавство України про охорону довкілля.
Література: 3, 7, 9, 10, 22, 23, 25, 27.
Практичне заняття № 7 (2 год.)
Мета: знати особливості соціальної відповідальності корпорації як бізнес-стратегії, розуміти базові положення декларації соціального партнерства, знати переваги
створення соціально сприятливого середовища.
Питання для обговорення:
1.
Соціальна відповідальність корпорації як бізнес-стратегія.
2.
Декларація соціального партнерства.
3. Створення соціально
сприятливого середовища.
Література: 1, 3, 8, 16, 17, 21, 22 27, 29.
Практичне заняття № 8 (1 год.)
Мета: знати
значення та зміст моніторингу соціальної відповідальності, параметри
моніторингу соціальної відповідальності, розуміти особливості комплексної
системи соціальної відповідальності.
Питання для обговорення:
1.
Значення та зміст моніторингу соціальної відповідальності.
2.
Параметри моніторингу соціальної відповідальності.
3. Комплексна система соціальної
відповідальності.
Література: 4, 5, 6, 7, 9, 12, 13, 14, 19, 23, 29.
Практичне заняття № 9 (1 год.)
Мета: знати значення та зміст оцінювання ефективності соціальної
відповідальності, методики оцінювання соціальної відповідальності, показники
ефективності соціальної відповідальності.
Питання для обговорення:
1.
Значення та зміст оцінювання ефективності соціальної відповідальності.
2.
Методики оцінювання соціальної відповідальності.
3. Ключові показники ефективності соціальної
відповідальності.
Література: 1, 2, 8, 9, 10, 16, 20, 23, 29.
Практичне заняття № 10 (1 год.)
Мета: знати
концепцію Національної стратегії соціальної відповідальності бізнесу в Україні,
розуміти складові розвитку соціальної відповідальності в Україні, очікувані
результати реалізації Стратегії.
Питання для обговорення:
1.
Концепція Національної стратегії соціальної відповідальності бізнесу в Україні.
2.
Складові розвитку соціальної відповідальності в Україні.
3. Очікувані результати реалізації Стратегії.
Література: 2, 3, 8, 9, 10, 16, 18, 21, 22, 24,
26, 29.
6. Комплексне практичне
індивідуальне завдання
Індивідуальне завдання з дисципліни
«Соціальна
відповідальність» виконується самостійно кожним
студентом. Підготовка завдання здійснюється на основі опрацьованої
літератури та зібраної інформації в мережі Інтернет, її аналізу та формулювання
висновків. КПІЗ оформляється у відповідності з встановленими вимогами.
Виконання КПІЗ є одним із обов'язкових складових модулів залікового кредиту з
дисципліни «Соціальна
відповідальність».
Завдання виконання комплексного
практичного індивідуального завдання полягає у виявленні, аналізі та оцінці
проблем і напрямів покращення соціальної відповідальності у різних сферах діяльності на різних
рівнях економічної системи
(на вибір студента).
В індивідуальній роботі студенти повинні показати:
-
правильне розуміння
поставленого завдання;
-
вміння працювати з
літературними джерелами та використовувати законодавчі й інструктивні
матеріали;
-
висловлювати свої думки з
актуальних питань і робити обґрунтовані висновки на основі проведеного аналізу;
-
можливість
використовувати теоретичні знання, отримані на лекціях, застосовувати сучасні
методи дослідження з використанням таблиць, графіків, діаграм та інших
графічних зображень.
Альтернативним варіантом
виконання КПІЗ за
вибором студента може виступати підготовка наукової праці у формі статті (від 5
сторінок формату А4, 14 шрифт, 1,5 інтервал) або розширених тез доповідей на
наукову конференцію, семінар чи круглий стіл (від 3 сторінок).
7. Самостійна робота
|
№ п/п |
Назва теми |
Кількість годин |
|
|
денна форма |
заочна форма |
||
|
|
Змістовий модуль 1 |
50 |
70 |
|
1 |
Тема 1. Соціальна відповідальність як чинник стійкого розвитку |
10 |
14 |
|
2 |
Тема 2. Соціальна відповідальність людини, держави та суспільства |
10 |
14 |
|
3 |
Тема 3. Організаційно-економічне
забезпечення управління
корпоративною соціальною відповідальністю |
10 |
14 |
|
4 |
Тема 4. Формування відносин роботодавців із працівниками на засадах соціальної відповідальності |
10 |
14 |
|
5 |
Тема 5.
Формування відносин бізнесу із зовнішніми організаціями на засадах соціальної
відповідальності |
10 |
14 |
|
|
Змістовий модуль 2 |
50 |
70 |
|
6 |
Тема 6. Екологічна компонента
соціальної відповідальності |
10 |
14 |
|
7 |
Тема 7. Соціальне партнерство
як інструмент формування соціальної відповідальності |
10 |
14 |
|
8 |
Тема 8. Моніторинг корпоративної соціальної відповідальності |
10 |
14 |
|
9 |
Тема 9. Оцінювання ефективності соціальної відповідальності |
10 |
14 |
|
10 |
Тема 10. Стратегічні напрями розвитку соціальної відповідальності в Україні |
10 |
14 |
|
|
Усього годин |
100 |
140 |
8. Тренінг з дисципліни
Не передбачено програмою
дисципліни
9. Засоби оцінювання та методи
демонстрування результатів навчання
У
процесі вивчення дисципліни «Соціальна відповідальність» використовуються
наступні засоби оцінювання та методи демонстрування результатів навчання:
-
поточне опитування;
-
залікове модульне тестування та опитування;
-
презентації результатів виконаних завдань та досліджень;
-
оцінювання результатів КПІЗ;
-
студентські презентації та виступи на наукових заходах;
-
ректорська контрольна робота;
-
залік.
10. Критерії, форми поточного та
підсумкового контролю
Підсумковий
бал (за 100-бальною шкалою) з дисципліни «Соціальна відповідальність»
визначається як середньозважена величина, залежно від питомої ваги кожної
складової залікового кредиту:
|
Поточний
контроль модуль 1 |
Заліковий
модуль 1 (Модульний
контроль 1) |
Поточний контроль модуль 2 |
Заліковий модуль 2 (ректорська контрольна робота) |
Заліковий
модуль 3 (оцінка
за КПІЗ) |
Заліковий модуль 4 Екзамен |
Разом (підсумкова
семестрова оцінка) |
|
20% |
10% |
20% |
10% |
10% |
30% |
100 % |
|
1-8 тиждень |
9 тиждень |
10-16 тиждень |
17 тиждень |
18 тиждень |
Згідно розкладу |
|
Шкала оцінювання:
|
За шкалою ТНЕУ |
За національною шкалою |
За шкалою ECTS |
|
90–100 |
відмінно |
А
(відмінно) |
|
85–89 |
добре |
В (дуже
добре) |
|
75-84 |
С
(добре) |
|
|
65-74 |
задовільно |
D
(задовільно) |
|
60-64 |
E (достатньо) |
|
|
35-59 |
незадовільно |
FX
(незадовільно з можливістю повторного складання) |
|
1-34 |
F
(незадовільно з обов’язковим повторним
курсом) |
11. Інструменти, обладнання та
програмне забезпечення, використання яких передбачає навчальна дисципліна
|
№ |
Найменування |
Номер теми |
|
1. |
Мультимедійний
проектор, комп’ютер (ноутбук), програмне забезпечення Microsoft Office (Word, PowerPoint, Excel та ін.), Internet |
1-10 |