Любешівський технічний коледж Луцького НТУ

повне найменування вищого навчального закладу)

Циклова методична  комісія викладачів дисциплін економічного спрямування

 

 

 

 

 

ЗАТВЕРДЖУЮ

Заст. директора з НВР

 

___________А.В.Хомич

______ _______________2018 р.

 

        

 

РОБОЧА ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ

 

 

   Планування та організація діяльності підприємств

(шифр і назва навчальної дисципліни)

Галузь знань 0701 Транспорт і транспортна інфраструктура 

                                                                    (шифр і назва напряму підготовки)

 

Спеціальність  274 Автомобільний транспорт 

                                  (шифр і назва спеціальності)

 

Спеціалізація 507010602 Обслуговування та ремонт автомобілів і двигунів

(шифр і назва спеціальності)

 

відділення                 з підготовки молодших спеціалістів

                                                        (назва інституту, факультету, відділення)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Любешів – 2018рік


                                     

 

Робоча програма з Планування та організації діяльності підприємств   для студентів

(назва навчальної дисципліни)   

спеціальності  274 Автомобільний транспорт,   4  вересня 2018 року- 12 с.

 

 

Матюк  Л.В., викладач вищої категорії

Розробники: (вказати авторів, їхні посади, наукові ступені та вчені звання)

 

 

 

Робоча програма затверджена на засіданні циклової  методичної комісії викладачів дисциплін економічного спрямування

 

Протокол від  4 вересня 2018 року № 1

 

Голова циклової методичної  комісії     _______________________ (Матюк Л.В.)

                                                                                      (підпис)                                       (прізвище та ініціали)        

4 вересня 2018 року

 

Схвалено методичною комісією Любешівського технічного коледжу Луцького НТУ за спеціальністю           274 Автомобільний транспорт

                                                                                   (шифр, назва)

Протокол від.  “____”________________2018 року № ___

 

“_____”________________2018року         Голова     _______________ (_______________)

                                                                                                                                                  (підпис)                        (прізвище та ініціали)        

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ó__________, 20__ рік

Ó __________, 20__  рік


           

 1.Пояснювальна записка навчальної  програми

Вступ

       Дисципліна “Планування та організація  діяльності  підприємств” входить до складу дисциплін, що формують функціонування підприємств в умовах формування ринкової економіки. Господарюючим суб’єктам (підприємствам) надано широкі права і можливості щодо реалізації їх економічних та соціальних інтересів, вибору способів організації управління процесами виробництва, збуту продукції та фінансово-економічної діяльності. Нові принципи і підходи в управлінні ринкової діяльності підприємств повинні стати основою управління (менеджменту) сучасної формації спеціалістів. Саме це визначає актуальність і доцільність вивчення у вищих навчальних закладах дисципліни “ Планування та організація  діяльності  підприємств ”.

2. Опис предмета навчальної дисципліни

Таблиця 1. Опис предмета навчальної дисципліни

Курс: підготовка молодших спеціалістів

Напрям, спеціальність, освітньо-кваліфікаційний рівень

Характеристика начальної дисципліни

Кількість:

 

Загальна кількість годин-54

Тижневих -

Аудиторних -

Самостійної роботи -

 

 

Галузь знань

0701 Транспорт і транспортна інфраструктура

 

Шифр та назва спеціальності:

274 Автомобільний транспорт

 

Шифр та назва спеціалізації:

 

507010602 Обслуговування та ремонт автомобілів і двигунів

 

Освітньо-кваліфікаційний рівень:

 

молодший спеціаліст

Рік навчання: 4

Семестр: 7

Лекції – 20

Практичні – 12

Самостійна робота – 22

Вид контролю- залік

 

 

3.  Мета та завдання курсу

Мета вивчення дисципліни — здобути теоретичні та практичні знання з основних напрямів механізму організації управління та діяльності промислових підприємств різних форм власності, вивчити досвід сучасного менеджменту організації, а також промислового менеджменту, питання організації і регулювання технологічних процесів з урахуванням сучасних умов ринкової трансформації економіки України.

Предмет вивчення дисципліни становить проектування системного підходу до управління підприємством; сучасні методи організації планування виробництва та виробничих процесів у підприємстві; визначення ефективності застосування сучасних форм організації виробництва та управління підприємством; правові питання організації бізнесу на підприємстві в умовах формування ринкових відносин.

Основні завдання дисципліни:

• з’ясування місця дисципліни в навчальному процесі, розкриття її основної мети і визначення основних методів організації діяльності підприємств;

• розкриття економічної сутності процесів управління підприємствами;

• розкриття сутності системного підходу до управління промисловими підприємствами;

• ознайомлення з основами організації планування промислового виробництва та інноваційної діяльності;

• опанування бази організації основних виробничих процесів на промислових підприємствах;

• вивчення організації комплексного обслуговування та управління якістю продукції на підприємствах;

• вивчення засад тактичного та стратегічного маркетингу і збуту товарів.

Компетентності, якими повинен володіти здобувач

-        здатність до розуміння категорій науки управління і процесів прийняття управлінських рішень, методів використання інструментів управління підприємствами, організаціями, вивчення впливу різних факторів на ефективність системи управління;

-       здатність до вивчення та формування споживчих оцінок і запитів, використання ресурсів та засобів підприємства для задоволення ринкових потреб заради отримання прибутку;

 

Програмні результати навчання:

- розуміння концептуальних засад системного управління підприємствами та особливості  менеджменту в професійній діяльності;

- уміння з’ясовувати причинно-наслідкові зв’язки в організаціях, організовувати власну професійну діяльність.

 

4. Програма навчальної дисципліни

Тема 1. Підприємство як об’єкт планування

1.                 Роль і місце планування в управлінні підприємством

2.                 Об’єкти і предмет планування на підприємстві.

3.                 Організація планування на підприємстві.

 

Тема 2.  Система планування на підприємстві

1.                 Принципи планування.

2.                 Методи планування.

3.               Форми планування. Система планів підприємства.

 

            Тема 3. Бізнес-планування.

1.                  Сутність бізнес-планування та призначення бізнес-плану.

2.                  Зміст бізнес-плану.

3.                   Реалізація бізнес-плану на підприємстві.

 

            Тема 4. Планування виробничої програми.

1.                  Зміст і порядок розроблення плану виробництва.

2.                  Планування виробничої програми в натуральному вираженні.

3.                   Планування виробничої програми у вартісному вираженні.

 

Тема 5.   Планування потреби в персоналі.

1.             Зміст, завдання та технологія планування потреби в персоналі.

2.             Планування продуктивності праці.

3.             Планування кількості персоналу.

 

Тема 6.  Планування потреби в матеріально-технічних ресурсах.

1.                  Цілі, завдання і зміст планування матеріально-технічного забезпечення       підприємства.

2.                  Визначення потреби в матеріально - технічних ресурсах.

3.                  Оплата праці. Показники плану, методика обчислення фондів оплати праці за різних систем та форм оплати праці

 

            Тема 7.Планування собівартості продукції

1.       Мета, завдання та послідовність планування витрат виробництва.

2.       Класифікація й облік витрат виробництва.

3.       Методи планування собівартості.

 

       Тема 8. Планування фінансових результатів 

1.    Зміст і завдання фінансового плану.

2.    Планування прибутку.

3.    Планування розподілу прибутку.

Програма для самостійного опрацювання.

Тема 1.    Основи прогнозування.

1.Суть і принципи прогнозування

2. Види прогнозування та класифікація прогнозів.

3. Методи прогнозування.

 

Тема 2. Основи планування та організації   на   підприємстві.

1.Організація поточного виробництва.

2.Організація партійного виробництва.

3.Організація одиничного виробництва.

 

Тема 3. Організація основних виробничих процесів.

1.Форми організації виробництва.

(Концентрація,спеціалізація, кооперування, комбінування)

 

Тема 4. Банкрутство підприємств.

1.Аспекти формування механізму банкрутства в Україні.

2.Проблеми механізму банкрутства та шляхи їх вирішення.

 

Тема 5.    Планування виробничої потужності.

1.Визначення поняття «виробнича потужність».

2. Види виробничої потужності.

3. Показники використання виробничої потужності.

 

Тема 6.  Планування коштів на оплату праці.

1.Мета і завдання планування коштів на оплату праці.

2.Склад коштів на оплату праці.

3.Методи визначення планового фонду заробітної плати.

 

Тема 7.    Планування виробничої інфраструктури.

1.Виробнича інфраструктура та планування діяльності її підрозділів.

2.Система технічного обслуговування.

 

Тема 8. Планування інвестиційної діяльності підприємства 

1.Сутність інвестицій й інвестиційного процесу.

2. Методика оцінки інвестиційних проектів.

 

Контрольна робота

 

                                                         5.Зв`язок між дисциплінами

 

Дисципліна “ Планування та організація  діяльності  підприємств ” тісно пов’язана з такими основними навчальними дисциплінами, як “Маркетинг”, “Економіка підприємства”,  і спрямована на формування сучасного фахівця у сфері менеджменту, підприємництва, організації діяльності промислових підприємств.

 

 

 

 

 

 

 

6. Таблиця структури курсу

 

Таблиця 3. Структура курсу

 

Форма навчання

 

 

 

 

 

 

Курс

Семестр

Всього годин

Нормативні дані (кількість годин)

Контроль навчальної роботи

Аудиторні заняття

Самостійна робота

Лекції

ПР

ЛР

 

 

 

Денна

4

7

54

20

12

-

22

 

Залік

 

 

                                         7.    Форми контролю

При вивченні дисципліни передбачається два види контролю: поточний та підсумковий.

7.1.Поточний контроль здійснюється:

                                -  на практичних заняттях - шляхом самостійного розв'язку індивідуальних задач з використанням учбової літератури під керівництвом викладача;

                                

7.2. Підсумковий контроль у вигляді  заліку проводиться при умові проходження студентом всіх етапів поточного контролю у вигляді усної відповіді на питання.

 

8. Тематичне планування навчальної дисципліни

 Таблиця 6. Тематичне планування дисципліни

п/п

Назва теми

Загальна

кількість

годин

В тому числі

аудиторні

Лекції             Практичні

1.

Тема 1. Підприємство як об’єкт планування

 

2

2

 

2.

Тема 2. Система планування на підприємстві

 

 

2

2

 

3.

Тема 3. Бізнес - планування

 

 

6

2

4

4.

Тема 4. Планування виробничої програми

 

 

 

2

2

 

5.

Тема 5. Планування потреби в персоналі

 

4

2

2

6.

Тема 6. Планування потреби в матеріально-технічних ресурсах

 

 

6

4

2

7.

Тема 7.Планування собівартості продукції

 

6

4

2

8.

Тема 8. Планування фінансових результатів  Контрольна робота

4

2

2

 

Всього

32

20

12

 

9. Тематичне планування навчальної дисципліни

Таблиця 7. Тематичне планування дисципліни

 

п/п

Назва теми

Час відведений на опрацювання (годин)

1.

Тема 1. Підприємство як об’єкт планування

1.    Роль і місце планування в управлінні підприємством

2.    Об’єкти і предмет планування на підприємстві.

3.    Організація планування на підприємстві.

 

2

2.

Тема 2.  Система планування на підприємстві

4.    Принципи планування.

5.    Методи планування.

3.Форми планування. Система планів підприємства.

2

3.

Тема 3.  Бізнес - планування

1.    Сутність бізнес-планування та призначення бізнес-плану.

2.    Зміст бізнес- плану.

3.    Реалізація бізнес – плану на підприємстві.

 

2

4.

Тема 4. Планування виробничої програми.

4.            Зміст і порядок розроблення плану виробництва.

5.            Планування виробничої програми в натуральному вираженні.

6.             Планування виробничої програми у вартісному вираженні.

 

2

5.

Тема 5.   Планування потреби в персоналі.

4.    Зміст, завдання та технологія планування потреби в персоналі.

5.    Планування продуктивності праці.

6.    Планування кількості персоналу.

2

 

6.

Тема 6.  Планування потреби в матеріально-технічних ресурсах.

4.    Цілі, завдання і зміст планування матеріально-технічного забезпечення підприємства.

5.    Визначення потреби в матеріально - технічних ресурсах.

6.    Оплата праці. Показники плану, методика обчислення фондів оплати праці за різних систем та форм оплати праці

4

7.

Тема 7.Планування собівартості продукції

4.    Мета, завдання та послідовність планування витрат виробництва.

5.    Класифікація й облік витрат виробництва.

6.    Методи планування собівартості.

 

4

 

8.

Тема 8. Планування фінансових результатів 

4.    Зміст і завдання фінансового плану.

5.    Планування прибутку.

6.    Планування розподілу прибутку.

 

2

 

10. Планування практичного планування

Таблиця 8  Планування практичних занять

п\п

Назва теми

Час відведений на опрацювання

(год)

 

1.

Тема 3.  Бізнес – планування

Практична робота 1. Складання бізнес – плану

Практична робота 2. Складання бізнес – плану

 

 

2

2

2.

Тема 5.   Планування потреби в персоналі

Практична робота 3.Визначення потреби в персоналі.

 

2

 

3.

Тема 6.  Планування потреби в матеріально-технічних ресурсах.

Практична робота 4. Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах.

 

 

 

2

 

 

4.

Тема 7.Планування собівартості продукції

Практична робота 5. Кошторис витрат на виробництво.

 

 

2

 

5.

Тема 8. Планування фінансових результатів 

Практична робота 6.Планування прибутку.

 

2

 

Всього

12


11. Планування самостійної роботи

Таблиця9  Планування самостійної роботи

п/п

Назва теми

Час відведений на опрацювання (годин)

1.

Тема 1.    Основи прогнозування.

1.Суть і принципи прогнозування

2. Види прогнозування та класифікація прогнозів.

3. Методи прогнозування.

6

2.

Тема 2. Основи планування та організації   на   підприємстві.

1.Організація поточного виробництва.

2.Організація партійного виробництва.

3.Організація одиничного виробництва.

6

3.

Тема 3. Організація основних виробничих процесів.

1.Форми організації виробництва.

(Концентрація,спеціалізація, кооперування, комбінування)

6

4.

Тема 4. Банкрутство підприємств.

1.Аспекти формування механізму банкрутства в Україні.

2.Проблеми механізму банкрутства та шляхи їх вирішення.

6

5.

Тема 5.    Планування виробничої потужності.

1.Визначення поняття «виробнича потужність».

2. Види виробничої потужності.

3. Показники використання виробничої потужності.

6

 

6.

Тема 6.  Планування коштів на оплату праці.

1.Мета і завдання планування коштів на оплату праці.

2.Склад коштів на оплату праці.

3.Методи визначення планового фонду заробітної плати.

 

6

7.

Тема 7.    Планування виробничої інфраструктури.

1.Виробнича інфраструктура та планування діяльності її підрозділів.

2.Система технічного обслуговування.

 

6

 

8.

Тема 8. Планування інвестиційної діяльності підприємства 

1.Сутність інвестицій й інвестиційного процесу.

2. Методика оцінки інвестиційних проектів.

12

 

Разом                                                                                                                 22

12.Критерії оцінки знань, умінь і навичок студентів

Оцінка

Критерії оцінки

«2»

3 допомогою викладача відтворює на рівні розпізнання окремі елементи навчального матеріалу та викопує зі значними труднощами окремі елементи практичних завдань. Під час відповіді і   при  виконанні   практичних   завдань  припускається   суттєвих

помилок.

«3»

Без достатнього розуміння відтворює основний навчальний матеріал та виконує практичні завдання з епізодичною допомогою викладача. 3 помилками дає визначення основних понять. Може частково аналізувати навчальний матеріал, порівнювати і робити висновки. Користується окремими видами технічної і конструктивно-технологічної документації. При відповіді та виконанні практичних завдань припускається помилок. Які може частково виправити.

«4»

Володіє основним навчальним матеріалом в усній, письмовій і графічній формах та застосовує його при виконанні практичних завдань як в типових, так і в дещо ускладнених умовах. Дає визначення основних понять, аналізує, порівнює і систематизує інформацію та робить висновки. Його відповідь в цілому правильна, логічна і достатньо обгрунтована. Виконує практичні завдання з типовим алгоритмом з консультацією викладача. Усвідомлено користується довідковою інформацією. При відповіді та виконанні практичних завдань припускається несуттєвих помилок, які може виправити.

«5»

Володіє системними знаннями навчального матеріалу та ефективно їх застосовує для виконання практичних завдань, що передбачені навчальною програмою. Відповідь студента повна, правильна, логічна, містить аналіз, систематизацію, узагальнення. Вміє самостійно знаходити і користуватися джерелами інформації, оцінювати отриману інформацію. Встановлює причинно-наслідкові та міжпредметні зв'язки. Робить аргументовані висновки. Бездоганно виконує практичні завдання.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

зробленим алгоритмом.

13.  Перелік питань які виносяться на залік

      

1.      Роль і місце планування в управлінні підприємством

2.      Об’єкти і предмет планування на підприємстві.

3.      Організація планування на підприємстві.

4.      Принципи планування.

5.      Методи планування.

6.      Форми планування. Система планів підприємства.

  1. Зміст і порядок розроблення плану виробництва.

8.      Планування виробничої програми в натуральному вираженні.

9.      Планування виробничої програми у вартісному вираженні.

10.  Планування виробничої програми в натуральному вираженні.

11.  Планування виробничої програми у вартісному вираженні.

 

12.  Зміст, завдання та технологія планування потреби в персоналі.

13.  Планування продуктивності праці.

14.  Планування кількості персоналу.

 

15.  Цілі, завдання і зміст планування матеріально-технічного забезпечення       підприємства.

16.  Визначення потреби в матеріально - технічних ресурсах.

17.  Оплата праці. Показники плану, методика обчислення фондів оплати праці за різних систем та форм оплати праці

1.    Мета, завдання та послідовність планування витрат виробництва.

18.  Класифікація й облік витрат виробництва.

19.  Методи планування собівартості.

20.  Зміст і завдання фінансового плану.

21.  Планування прибутку.

22.  Планування розподілу прибутку.

 

14.  Науково-методичне забезпечення навчального процесу

           Науково-методичне забезпечення навчального процесу включає: державний стандарт освіти; навчальні плани, навчальні програми, підручники і навчальні посібники; тестові запитання; методичні матеріали, Опорні конспекти лекцій, комплекс навчально-методичного забезпечення дисципліни.

15. Рекомендована література

Основна

  1. Єгупов Ю.А. Організація виробництва на промисловому підприємстві. – К.: Центр навчальної літератури, 2005. – 488 с.
  2. Орлов О.О. Планування діяльності промислового підприємства. Підручник. — К.: Скарби, 2002. —  336 с.
  3. Пасічник В.Г., Акіліна О.В. Планування діяльності підприємства: Навч.посіб. —  К.: Центр навчальної літератури, 2005. —  256с.
  4. Свінцицька О.М. Планування діяльності підприємства: Навч. посіб. —  Вид-во Європ. Ун-ту, 2004. —  232с.
  5. Тарасюк Г.М., Шваб Л.І. Планування діяльності підприємства: Навч. посіб. 2-е вид. —  К. : Каравела, 2005. —  312с.
  6. Швайка Л.А. Планування діяльності підприємства : Навч. посіб. —  Львів : Новий світ  2003-286с..
  7. Організація та планування діяльності підприємств //науково-методичний посібник. – К.: Видавничий дім "Корпорація", 2005. – 432 с.

Додаткова

  1. Господарський  кодекс України.// Збірник систематизованого законодавства/випуск 12. Бізнес2003.
  2.  Закон України "Про якість та безпеку харчових продуктів та про­довольчої сировини" від 23 грудня 1997р. зі змінами та доповненнями.// www. zakon. rada. gov. ua   
  3.  Методичні рекомендації з формування собівартості (робіт, послуг) (наказ Державного комітету промислової політики України від 2 лютого 2001 року № 47)
  4.  Методичні рекомендації з формування собівартості проектних робіт з урахуванням вимог положень (стандартів) бухгалтерського обліку (Наказ Державного комітету будівництва, архітектури та житлової політики України від 29 березня 2002року №64).
  5.  Інструкція зі статистики заробітної плати: Затверджено наказом Державного комітету статистики України  від  13  січня  2004р.  № 5 //  Все про бухгалтерський облік, 2004 №13.
  6.    Іванова В.В. Планування діяльності підприємства: Навч. Посібник. – К: Центр навчальної літератури, 2006. – 472 с.
  7.  Курочкин А.С. Организация производства: Конспект лекций.- Киев: МАУП, 1997.
  8.  Організація виробництва: Навч.посіб./В.О.Онищенко, О.В.Редкін, А.С.Старовірець, В.Я.Чевганова. – К.: Лібра, 2008. – 336 с.
  9. Пасічник В.Г., Акіліна О.В. Організація виробництва: К.: Центр навч. літ., 2005 – 248 с.
  10.  Семенов Г.А., Станчевский В.К. Організація і планування на підприємстві: Навч.посіб. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 528 с.